| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 一 研究背景 | 第11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究的框架及主要内容 | 第12页 |
| 第三节 论文的基本思路和方法 | 第12-13页 |
| 第四节 研究的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 中石化ZYGC总公司二公司激励体系现状及问题分析 | 第14-33页 |
| 第一节 中石化ZYGC总公司二公司基本概况 | 第14-20页 |
| 一 公司的性质及组织结构 | 第14-15页 |
| 二 公司的人力资源情况 | 第15-20页 |
| 第二节 公司员工的激励体系现状 | 第20-24页 |
| 一 公司员工物质及精神激励现状 | 第20-22页 |
| 二 公司员工的任用及晋升激励现状 | 第22-24页 |
| 第三节 公司现行激励体系中存在的主要问题 | 第24-31页 |
| 一 薪酬福利体系缺乏弹性和激励性 | 第25-27页 |
| 二 岗位和绩效考核管理程度低 | 第27页 |
| 三 员工培训制度缺乏针对性 | 第27-29页 |
| 四 职业发展前景规划不明朗 | 第29-30页 |
| 五 缺乏和谐的工作环境 | 第30-31页 |
| 第四节 公司现行激励体系中存在问题原因分析 | 第31-33页 |
| 一 公司方面的原因 | 第31页 |
| 二 历史方面的原因 | 第31-32页 |
| 三 员工方面的原因 | 第32-33页 |
| 第三章 中石化ZYGC总公司二公司激励体系优化方案设计 | 第33-50页 |
| 第一节 激励体系优化设计的总体目标与原则 | 第33-36页 |
| 一 激励体系设计的总体目标 | 第33页 |
| 二 激励体系设计的主要原则 | 第33-36页 |
| 第二节 激励体系优化设计的基本思路 | 第36-37页 |
| 第三节 激励体系优化设计的总体方案 | 第37-39页 |
| 第四节 激励体系优化设计的主要内容 | 第39-50页 |
| 一 薪酬福利激励 | 第39-42页 |
| 二 绩效激励 | 第42-45页 |
| 三 培训激励 | 第45-46页 |
| 四 职业发展激励 | 第46-47页 |
| 五 目标激励 | 第47-48页 |
| 六 岗位激励 | 第48页 |
| 七 公平激励 | 第48-49页 |
| 八 企业文化激励 | 第49-50页 |
| 第四章 中石化ZYGC总公司二公司激励体系优化方案的实施与保障 | 第50-55页 |
| 第一节 激励体系优化方案实施过程及措施 | 第50-52页 |
| 一 组织保障 | 第50页 |
| 二 制度保障 | 第50-51页 |
| 三 体系保障 | 第51页 |
| 四 宣传保障 | 第51-52页 |
| 五 监督保障 | 第52页 |
| 第二节 激励体系优化方案实施评估 | 第52-53页 |
| 第三节 实施过程中可能出现的问题及进一步优化 | 第53-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 主要结论 | 第55-56页 |
| 第二节 未来展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录：调查问卷 | 第61-62页 |
