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独立学院师资队伍建设研究--以明德学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-14页
    (一)研究背景第9-10页
    (二)研究目的和意义第10页
        1.研究目的第10页
        2.研究意义第10页
    (三)国内外研究现状第10-13页
        1.国外研究现状第10-11页
        2.国内研究现状第11-13页
    (四)研究内容与方法第13-14页
        1.研究内容第13页
        2.研究方法第13-14页
一、独立学院师资队伍建设相关概念与相关理论第14-20页
    (一)独立学院相关概念阐释第14-17页
        1.独立学院的定义第14页
        2.独立学院的特征第14-15页
        3.独立学院的类型第15-16页
        4.独立学院办学特点第16-17页
    (二)师资队伍建设相关概念阐释第17-18页
        1.师资队伍建设的内涵第17-18页
        2.师资队伍建设的重要性第18页
    (三)师资队伍建设相关基础理论第18-20页
        1.马斯洛的需求层次理论第18-19页
        2.赫茨伯格的双因素理论第19-20页
二、明德学院师资队伍建设发展状况调查分析第20-32页
    (一)明德学院发展概述第20页
    (二)明德学院师资队伍建设问卷设计第20页
    (三)明德学院师资队伍建设发展状况调查分析第20-32页
        1.师资队伍基本情况第20-24页
        2.师资队伍稳定性第24-27页
        3.师资队伍综合情况第27-32页
三、目前明德学院师资队伍建设的存在问题和原因分析第32-37页
    (一)明德学院师资队伍建设的存在问题第32-34页
        1.专职教师资源匮乏,且水平不高第32-33页
        2.师资队伍结构缺乏合理性第33页
        3.师资队伍稳定性较差第33-34页
        4.师资队伍管理体系不健全第34页
        5.师资队伍实践和科研能力不高第34页
    (二)明德学院师资队伍建设存在问题原因分析第34-37页
        1.独立学院不被社会所认同第34-35页
        2.办学主体资金投入不足第35页
        3.母体公办院校的监督管理未被有效执行第35页
        4.师资队伍建设不被重视第35-37页
四、加强独立学院师资队伍建设的路径选择第37-46页
    (一)合理构建师资规模,并提高师资水平第37-38页
        1.师资配置以按需设岗为原则第37页
        2.提升师资队伍专业技能水平第37-38页
    (二)优化师资队伍结构第38-39页
        1.严把教师准入关第38页
        2.提高专任教师比例第38-39页
        3.专兼结合优势互补第39页
    (三)重视环境建设稳定师资队伍第39-40页
        1.人员流动以优胜劣汰为原则第39页
        2.营造健康和谐的校园文化氛围第39-40页
        3.始终坚持以人为本的教育理念第40页
    (四)建立健全师资队伍建设长效发展机制第40-44页
        1.建立培训制度第40-41页
        2.建立考核制度第41-42页
        3.完善保障机制第42-43页
        4.健全激励机制第43-44页
    (五)提高师资队伍实践和科研能力第44-46页
        1.加大实践教学在人才培养计划中的比例第44页
        2.青年教师要不断完善和提升自我第44页
        3.借助校企合作优势便于教师转向“双师型”第44-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51页

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