我国企业人力资源管理外包策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| ·企业人力资源管理外包概述 | 第10-11页 |
| ·企业人力资源管理外包的涵义 | 第10-11页 |
| ·企业人力资源管理外包的原因 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 人力资源管理外包的理论基础 | 第14-19页 |
| ·交易成本理论 | 第14-15页 |
| ·委托代理理论 | 第15页 |
| ·资源基础理论 | 第15-16页 |
| ·资源依存理论 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·各种理论的比较 | 第18-19页 |
| 3 国内外对企业人力资源管理外包的研究现状 | 第19-23页 |
| ·国外研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-23页 |
| 4 我国企业人力资源管理外包的现状分析 | 第23-30页 |
| ·我国企业人力资源管理外包的影响因素 | 第23-24页 |
| ·我国企业人力资源管理外包的SWOT分析 | 第24-30页 |
| ·人力资源管理外包的优势分析 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理外包的劣势分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理外包的机会分析 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理外包的威胁分析 | 第28-30页 |
| 5 我国企业人力资源管理外包的应对策略 | 第30-55页 |
| ·我国企业人力资源管理是否应进行外包 | 第30-40页 |
| ·外包前需考虑的问题 | 第30-31页 |
| ·层次分析法原理简介 | 第31-34页 |
| ·我国企业人力资源管理外包决策模型的建立 | 第34-35页 |
| ·实例分析 | 第35-40页 |
| ·我国企业人力资源管理外包内容的选择 | 第40-45页 |
| ·我国企业人力资源管理外包内容的定性分析 | 第40-41页 |
| ·基于模糊综合评价法的外包内容的定量分析 | 第41-44页 |
| ·人力资源管理外包内容选择的综合分析模型 | 第44-45页 |
| ·我国企业人力资源管理外包的实施流程 | 第45-50页 |
| ·外包决策阶段 | 第46-47页 |
| ·供应商选择阶段 | 第47-48页 |
| ·确立合同阶段 | 第48-49页 |
| ·外包实施阶段 | 第49-50页 |
| ·外包关系管理阶段 | 第50页 |
| ·我国企业人力资源管理外包的风险管理 | 第50-55页 |
| ·风险管理概述 | 第50-51页 |
| ·人力资源管理外包的风险 | 第51-52页 |
| ·人力资源管理外包的风险控制 | 第52-55页 |
| 6 总结与展望 | 第55-56页 |
| ·总结 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
