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六西格玛管理方法在中国星级酒店行业的应用研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1. 绪论第10-16页
   ·选题背景第10-15页
     ·北京市星级酒店供应情况第10-11页
     ·北京市星级酒店市场需求情况第11-14页
     ·星级酒店推进六西格玛管理的迫切性第14-15页
   ·研究现状第15-16页
   ·研究目的和意义第16页
2 六西格玛管理要素在酒店行业的体现第16-27页
   ·六西格玛理论发展过程第16-17页
   ·六西格玛管理要素之关注客户第17-18页
   ·六西格玛管理要素之数据量化第18-20页
   ·六西格玛管理要素之流程分析第20-25页
   ·六西格玛管理要素之原因分析第25-26页
   ·六西格玛管理要素之团队合作第26-27页
3. 酒店质量管理体系及质量缺陷第27-46页
     ·酒店质量管理体系之品牌保证第27-30页
       ·第一级别第29页
       ·第二级别第29页
       ·第三级别第29页
       ·第四级别第29-30页
       ·审核整改与整改措施第30页
     ·酒店质量管理体系之客人满意度指数第30-40页
       ·一级指标第31页
       ·二级指标第31-32页
       ·三级指标第32-34页
       ·威斯汀酒店2010年GSI表现(1-8月)第34-40页
         ·总体满意度及相关板块第34-36页
         ·服务板块第36页
         ·餐饮板块第36-38页
         ·客房板块第38-39页
         ·顾客问题解决板块第39-40页
     ·酒店质量管理体系之餐饮卫生第40-44页
       ·餐饮卫生标准第40-42页
       ·红旗制度第42-44页
     ·酒店质量管理体系之安全保障第44-46页
     ·酒店质量管理体系的其他问题第46页
4. 六西格玛项目选题第46-51页
   ·选题原则第46-48页
   ·选题领域第48-49页
   ·选题流程第49页
   ·选题实施工具第49-51页
5 Sigma项目应用分析第51-60页
     ·提高员工满意度从而提高顾客满意度第51-57页
     ·绿色客房第57-58页
     ·减少客房内迷你吧报废损失第58页
     ·绩效考核第58-60页
参考文献第60-61页
作者简历-袁国敏第61-64页
学位论文数据集第64-65页

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