摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第15-20页 |
第一节 选题背景与研究的意义 | 第15-18页 |
一 选题背景 | 第15-17页 |
二 论文的意义目的 | 第17-18页 |
第二节 研究思路与价值 | 第18-20页 |
一 基本研究思路 | 第18页 |
二 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
三 创新与研究价值 | 第19-20页 |
第二章 文献综述与理论回顾 | 第20-34页 |
第一节 人才管理和领导力 | 第20-21页 |
第二节 领导力的定义与发展回顾 | 第21-32页 |
一 领导(力)特质理论 | 第22-25页 |
二 领导行为(风格)理论 | 第25-26页 |
三 领导权变理论 | 第26-30页 |
四 新领导力理论 | 第30-32页 |
第三节 领导力评估与模型 | 第32-34页 |
第三章 F公司中层管理者领导力模型研究 | 第34-52页 |
第一节 F公司基本情况介绍 | 第34-38页 |
一 F公司背景情况介绍 | 第34-35页 |
二 F公司企业文化与价值观介绍 | 第35-36页 |
三 F公司管理者胜任力模型分析 | 第36-38页 |
第二节 领导力定性模型建立 | 第38-41页 |
一 中层管理者领导力访谈 | 第38-39页 |
二 F公司中层管理者领导力指标解析 | 第39-41页 |
第三节 领导力模型定量数据分析与加工 | 第41-52页 |
一 效能指标(E指标)数据分析 | 第41-48页 |
二 因素指标(F指标)数据分析 | 第48-52页 |
第四章 领导力指标定量结构分析与数学模型构建 | 第52-75页 |
第一节 数据的加权赋值 | 第52-53页 |
第二节 效能指标数据结构分析及模型构建 | 第53-54页 |
第三节 因素指标数据结构分析及模型构建 | 第54-71页 |
一 因素指标影响绩效表现(E1)认可情况分析 | 第55-59页 |
二 因素指标影响团队士气(E2)认可情况分析 | 第59-62页 |
三 因素指标影响融合稳定(E3)认可情况分析 | 第62-65页 |
四 因素指标影响员工敬业(E4)认可情况分析 | 第65-68页 |
五 因素指标影响员工满意(E5)认可情况分析 | 第68-71页 |
第四节 中层管理者领导力识别数学模型 | 第71-75页 |
一 各因素指标的总权重分析 | 第72-73页 |
二 各效能指标主要影响因素分析 | 第73-75页 |
第五章 中层管理者领导力数学模型验证与应用 | 第75-82页 |
第一节 数学模型的验证 | 第75-78页 |
一 第一步:筛选模型验证被调查者 | 第75-76页 |
二 第二步:编制中层管理者360°测试表与评分工具 | 第76页 |
三 第三步:问卷调查与数据计算 | 第76-77页 |
四 第四步:召开结果验证讨论会 | 第77-78页 |
第二节 数学模型应用探索 | 第78-82页 |
一 基础应用 | 第78-79页 |
二 拓展应用 | 第79-82页 |
第六章 领导力数学建模方法论总结 | 第82-88页 |
第一节 IBM领导力模型对比 | 第82-84页 |
第二节 领导力数学模型构建方法论归纳 | 第84-86页 |
第三节 结论与展望 | 第86-88页 |
一 研究的结论 | 第86-87页 |
二 政策与建议 | 第87页 |
三 不足与展望 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-91页 |
附录1 | 第91-93页 |
附录2 | 第93-95页 |
致谢 | 第95页 |