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中层管理者领导力的高效识别-F公司中层经理领导力模型定量研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第15-20页
    第一节 选题背景与研究的意义第15-18页
        一 选题背景第15-17页
        二 论文的意义目的第17-18页
    第二节 研究思路与价值第18-20页
        一 基本研究思路第18页
        二 研究内容与研究方法第18-19页
        三 创新与研究价值第19-20页
第二章 文献综述与理论回顾第20-34页
    第一节 人才管理和领导力第20-21页
    第二节 领导力的定义与发展回顾第21-32页
        一 领导(力)特质理论第22-25页
        二 领导行为(风格)理论第25-26页
        三 领导权变理论第26-30页
        四 新领导力理论第30-32页
    第三节 领导力评估与模型第32-34页
第三章 F公司中层管理者领导力模型研究第34-52页
    第一节 F公司基本情况介绍第34-38页
        一 F公司背景情况介绍第34-35页
        二 F公司企业文化与价值观介绍第35-36页
        三 F公司管理者胜任力模型分析第36-38页
    第二节 领导力定性模型建立第38-41页
        一 中层管理者领导力访谈第38-39页
        二 F公司中层管理者领导力指标解析第39-41页
    第三节 领导力模型定量数据分析与加工第41-52页
        一 效能指标(E指标)数据分析第41-48页
        二 因素指标(F指标)数据分析第48-52页
第四章 领导力指标定量结构分析与数学模型构建第52-75页
    第一节 数据的加权赋值第52-53页
    第二节 效能指标数据结构分析及模型构建第53-54页
    第三节 因素指标数据结构分析及模型构建第54-71页
        一 因素指标影响绩效表现(E1)认可情况分析第55-59页
        二 因素指标影响团队士气(E2)认可情况分析第59-62页
        三 因素指标影响融合稳定(E3)认可情况分析第62-65页
        四 因素指标影响员工敬业(E4)认可情况分析第65-68页
        五 因素指标影响员工满意(E5)认可情况分析第68-71页
    第四节 中层管理者领导力识别数学模型第71-75页
        一 各因素指标的总权重分析第72-73页
        二 各效能指标主要影响因素分析第73-75页
第五章 中层管理者领导力数学模型验证与应用第75-82页
    第一节 数学模型的验证第75-78页
        一 第一步:筛选模型验证被调查者第75-76页
        二 第二步:编制中层管理者360°测试表与评分工具第76页
        三 第三步:问卷调查与数据计算第76-77页
        四 第四步:召开结果验证讨论会第77-78页
    第二节 数学模型应用探索第78-82页
        一 基础应用第78-79页
        二 拓展应用第79-82页
第六章 领导力数学建模方法论总结第82-88页
    第一节 IBM领导力模型对比第82-84页
    第二节 领导力数学模型构建方法论归纳第84-86页
    第三节 结论与展望第86-88页
        一 研究的结论第86-87页
        二 政策与建议第87页
        三 不足与展望第87-88页
参考文献第88-91页
附录1第91-93页
附录2第93-95页
致谢第95页

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