非上市企业股权激励模式上市转变研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究问题 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 股权激励模式介绍 | 第15-20页 |
| 2.1.1 国外股权激励模式 | 第15-17页 |
| 2.1.2 国内上市公司 | 第17-19页 |
| 2.1.3 国内非上市公司 | 第19-20页 |
| 2.2 股权激励有效性标准 | 第20-21页 |
| 2.3 文献述评 | 第21-22页 |
| 3 股权激励模式转变研究 | 第22-40页 |
| 3.1 股权激励模式转变前提 | 第22-23页 |
| 3.2 股权激励模式转变原因 | 第23-26页 |
| 3.2.1 股权激励实施环境差异 | 第23-25页 |
| 3.2.2 不转变模式产生弊端 | 第25-26页 |
| 3.3 股权激励模式转变过程 | 第26-33页 |
| 3.3.1 研究设计 | 第26-29页 |
| 3.3.2 收益评分 | 第29-31页 |
| 3.3.3 研究分析 | 第31-33页 |
| 3.4 股权激励模式转变方法 | 第33-36页 |
| 3.4.1 直接转变 | 第33-34页 |
| 3.4.2 间接转变 | 第34-36页 |
| 3.5 股权激励模式转变难点 | 第36-40页 |
| 3.5.1 转变过程 | 第36-38页 |
| 3.5.2 外部环境 | 第38-40页 |
| 4 H公司案例研究 | 第40-56页 |
| 4.1 H公司简介 | 第40-42页 |
| 4.2 H公司股权激励模式转变过程 | 第42-53页 |
| 4.2.1 上市前模式 | 第42-47页 |
| 4.2.2 上市后模式 | 第47-51页 |
| 4.2.3 转变内容 | 第51-52页 |
| 4.2.4 有效性分析 | 第52-53页 |
| 4.3 H公司股权激励模式转变评价 | 第53-56页 |
| 4.3.1 积极意义 | 第53-54页 |
| 4.3.2 消极意义 | 第54-55页 |
| 4.3.3 启示 | 第55-56页 |
| 5 研究结论与展望 | 第56-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 5.2 政策建议 | 第57-58页 |
| 5.3 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
