| 研究创新点 | 第5-7页 |
| 中文摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 目录 | 第11-14页 |
| 图目录 | 第14-15页 |
| 表目录 | 第15-16页 |
| 1 绪论 | 第16-26页 |
| 1.1 问题提出 | 第16-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18-20页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 技术路线 | 第22-23页 |
| 1.6 研究创新点 | 第23-25页 |
| 1.7 研究框架与研究思路 | 第25-26页 |
| 2 文献综述 | 第26-47页 |
| 2.1 企业社会责任与利益相关者理论 | 第26-33页 |
| 2.1.1 企业社会责任的定义 | 第26-28页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第28-30页 |
| 2.1.3 企业社会责任的实践与未来发展趋势 | 第30-33页 |
| 2.2 企业社会责任与企业声誉 | 第33-36页 |
| 2.2.1 企业声誉的价值与影响因素 | 第33-34页 |
| 2.2.2 企业社会责任是企业声誉的重要指标 | 第34-36页 |
| 2.3 企业社会责任与品牌管理 | 第36-39页 |
| 2.3.1 企业社会责任与品牌资产 | 第36-37页 |
| 2.3.2 雇主品牌 | 第37-39页 |
| 2.3.3 企业社会责任与雇主品牌 | 第39页 |
| 2.4 国内外社会责任研究现状与发展趋势 | 第39-42页 |
| 2.4.1 研究现状 | 第39-41页 |
| 2.4.2 企业社会责任与营销 | 第41-42页 |
| 2.5 企业社会责任与企业吸引力 | 第42-47页 |
| 2.5.1 企业吸引力 | 第42页 |
| 2.5.2 影响企业吸引力的因素 | 第42-44页 |
| 2.5.3 企业的社会责任表现对求职者的影响 | 第44-45页 |
| 2.5.4 对现有研究的评述 | 第45-47页 |
| 3 相关理论基础 | 第47-54页 |
| 3.1 社会认同理论 | 第47-50页 |
| 3.1.1 社会认同与组织认同 | 第47-48页 |
| 3.1.2 企业社会责任与组织认同 | 第48-50页 |
| 3.2 信号传递理论 | 第50-52页 |
| 3.2.1 信号传递的内涵 | 第50页 |
| 3.2.2 雇员招聘与信号传递 | 第50-52页 |
| 3.3 个人组织匹配理论 | 第52-54页 |
| 3.3.1 个人组织匹配的内涵 | 第52-53页 |
| 3.3.2 个人组织匹配的影响因素 | 第53-54页 |
| 4 研究一 企业社会责任信息知晓对求职者的影响 | 第54-60页 |
| 4.1 研究目的与研究思路 | 第54页 |
| 4.1.1 研究目的 | 第54页 |
| 4.2 研究思路与变数界定 | 第54-55页 |
| 4.3 假设推演 | 第55-56页 |
| 4.4 研究设计与研究过程 | 第56-58页 |
| 4.4.1 情景设计 | 第56-57页 |
| 4.4.2 资料收集 | 第57页 |
| 4.4.3 资料分析 | 第57-58页 |
| 4.5 研究结论与讨论 | 第58-60页 |
| 4.5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 4.5.2 讨论 | 第59-60页 |
| 5 研究二 企业招聘网站上的社会责任信息对求职者的影响 | 第60-69页 |
| 5.1 研究目的与研究思路 | 第60-61页 |
| 5.1.1 研究目的 | 第60页 |
| 5.1.2 研究思路与研究模型 | 第60-61页 |
| 5.2 研究背景 | 第61-62页 |
| 5.3 假设推演 | 第62-64页 |
| 5.4 研究设计与研究过程 | 第64-67页 |
| 5.4.1 实验设计与被试 | 第64页 |
| 5.4.2 量表信息 | 第64-65页 |
| 5.4.3 操控检验 | 第65-66页 |
| 5.4.4 假设检验 | 第66-67页 |
| 5.5 结论与讨论 | 第67-69页 |
| 5.5.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 5.5.2 讨论 | 第68-69页 |
| 6 研究三 企业不一致的社会责任信息对求职者的影响 | 第69-80页 |
| 6.1 研究目的和研究思路 | 第69-70页 |
| 6.1.1 研究目的 | 第69-70页 |
| 6.1.2 研究思路 | 第70页 |
| 6.2 相关研究回顾 | 第70-72页 |
| 6.2.1 企业社会责任表现与雇主吸引力 | 第70-71页 |
| 6.2.2 企业社会责任与财务绩效 | 第71-72页 |
| 6.3 假设推演 | 第72-75页 |
| 6.3.1 不一致社会责任信息的影响 | 第72-74页 |
| 6.3.2 感知风险后的金钱补偿 | 第74-75页 |
| 6.4 研究方法和被试 | 第75-76页 |
| 6.4.1 研究方法 | 第75-76页 |
| 6.5 预实验 | 第76-78页 |
| 6.5.1 预实验目的 | 第76页 |
| 6.5.2 预实验的过程 | 第76-77页 |
| 6.5.3 预实验的结果 | 第77-78页 |
| 6.6 实验过程 | 第78-80页 |
| 7 研究三 的实证检验 | 第80-88页 |
| 7.1 假设检验 | 第80-86页 |
| 7.1.1 实验控制检验 | 第80-81页 |
| 7.1.2 企业吸引力感知的中介检验 | 第81-82页 |
| 7.1.3 三种情景中企业吸引力感知的差异 | 第82-83页 |
| 7.1.4 不一致企业社会责任信息的影响 | 第83-85页 |
| 7.1.5 不一致企业社会责任信息的影响强度 | 第85页 |
| 7.1.6 金钱补偿的假设检验 | 第85-86页 |
| 7.2 研究结论 | 第86-88页 |
| 8 总体结论与研究展望 | 第88-95页 |
| 8.1 研究总结与讨论 | 第88-90页 |
| 8.1.1 研究总结与讨论 | 第88-90页 |
| 8.2 理论贡献和管理启示 | 第90-93页 |
| 8.2.1 理论贡献 | 第90页 |
| 8.2.2 管理启示 | 第90-93页 |
| 8.3 研究局限及未来研究展望 | 第93-95页 |
| 8.3.1 研究局限 | 第93页 |
| 8.3.2 未来研究方向 | 第93-95页 |
| 参考文献 | 第95-110页 |
| 附录 | 第110-134页 |
| 博士期间的成果 | 第134-135页 |
| 后记 | 第135页 |