| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1-1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1-1-1 天津电源研究所简介 | 第8-9页 |
| 1-1-2 电源所研发和技术创新管理历史沿革 | 第9-10页 |
| 1-2 理论依据 | 第10-15页 |
| 1-2-1 研发管理 | 第10-13页 |
| 1-2-2 技术创新管理 | 第13-15页 |
| 第二章 研究所研发管理机制分析和评价 | 第15-43页 |
| 2-1 研发战略的构成 | 第15-18页 |
| 2-1-1 研发战略的制定 | 第15-16页 |
| 2-1-2 研发战略的基本构成 | 第16-17页 |
| 2-1-3 研发战略的实施作用及评价 | 第17-18页 |
| 2-2 研发机构和运行模式 | 第18-25页 |
| 2-2-1 研发机构 | 第18-19页 |
| 2-2-2 专业团队 | 第19-21页 |
| 2-2-3 研发模式 | 第21-25页 |
| 2-3 研发项目类别和流程管理 | 第25-32页 |
| 2-3-1 研发项目类别 | 第25-30页 |
| 2-3-2 研发流程分析 | 第30-31页 |
| 2-3-3 研发项目归口管理 | 第31-32页 |
| 2-4 研究室管理机制 | 第32-38页 |
| 2-4-1 研究室与项目组工作关系 | 第32-33页 |
| 2-4-2 项目组的工作机制 | 第33-37页 |
| 2-4-3 研发团队激励机制 | 第37-38页 |
| 2-5 研发绩效管理 | 第38-41页 |
| 2-5-1 绩效计划 | 第38-39页 |
| 2-5-2 绩效考评 | 第39页 |
| 2-5-3 员工薪酬体系 | 第39-40页 |
| 2-5-4 绩效管理的评价 | 第40-41页 |
| 2-6 研发机制综合评价 | 第41-43页 |
| 第三章 技术创新机制 | 第43-52页 |
| 3-1 技术创新影响因素分析 | 第43-46页 |
| 3-1-1 创新文化 | 第43-44页 |
| 3-1-2 人力资源分析 | 第44-45页 |
| 3-1-3 信息交流 | 第45-46页 |
| 3-2 技术创新管理机制分析 | 第46-49页 |
| 3-2-1 促进技术创新的措施 | 第47-49页 |
| 3-2-2 促进技术创新成果转化的措施 | 第49页 |
| 3-3 技术创新评价体系分析 | 第49-52页 |
| 第四章 结论 | 第52-56页 |
| 4-1 研究所研发和管理机制和技术创新变革的必要性和可行性 | 第52-54页 |
| 4-2 研究所研发和创新管理机制改进的对策和措施 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |