| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 第二章 Y家纺公司产品出口营销现状以及欧美市场营销所存在的问题 | 第16-27页 |
| 2.1 Y家纺公司和主要产品介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 Y家纺公司营销组织结构 | 第17-18页 |
| 2.3 Y家纺公司出口营销现状 | 第18-19页 |
| 2.4 Y家纺公司所处营销环境分析 | 第19-22页 |
| 2.5 Y家纺公司在欧美市场营销中所碰到的问题 | 第22-27页 |
| 第三章 STP营销理论分析欧美市场 | 第27-32页 |
| 3.1 目标市场细分 | 第27-29页 |
| 3.2 Y家纺公司的目标市场选择 | 第29-30页 |
| 3.3 Y家纺公司的市场定位 | 第30-32页 |
| 第四章 Y家纺公司产品进入欧美市场模式研究 | 第32-39页 |
| 4.1 国际市场的进入模式分类 | 第32-34页 |
| 4.2 影响国际市场进入模式选择的因素 | 第34-35页 |
| 4.3 Y家纺公司进入欧美市场模式分析 | 第35-39页 |
| 第五章 Y家纺公司面向欧美市场的营销策略制定 | 第39-48页 |
| 5.1 Y家纺公司的产品策略 | 第39-41页 |
| 5.2 Y家纺公司的价格策略 | 第41-43页 |
| 5.3 Y家纺公司分销渠道策略 | 第43-45页 |
| 5.4 Y家纺公司的促销策略 | 第45-48页 |
| 第六章 Y家纺公司欧美市场营销策略的实施保障 | 第48-53页 |
| 6.1 提高产品竞争力以及加强质量管理 | 第48-49页 |
| 6.2 加强公司业务人员的素质培训 | 第49页 |
| 6.3 实行对货源的有效管理和控制 | 第49-50页 |
| 6.4 有效控制风险以及制定收汇保障制度 | 第50-51页 |
| 6.5 加强Y品牌的开发和产品的设计 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |