| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 研究的背景 | 第7页 |
| 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 研究的主要内容及结构安排 | 第8-9页 |
| 第一部分 绩效考评概述 | 第9-24页 |
| 1.1 绩效考评的概念 | 第9-10页 |
| 1.2 绩效考评的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 绩效考评的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 绩效考评的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 绩效考评的原则 | 第12-14页 |
| 1.3.1 建立绩效考评制度应遵循的原则 | 第12-13页 |
| 1.3.2 在评估过程中应遵循的原则 | 第13-14页 |
| 1.3.3 评估结果应遵循的原则 | 第14页 |
| 1.4 绩效考评的主体和内容 | 第14-18页 |
| 1.4.1 绩效考评的主体 | 第14-16页 |
| 1.4.2 绩效考评的内容 | 第16-18页 |
| 1.5 绩效考评的程序 | 第18-20页 |
| 1.5.1 考核内容和标准的制定 | 第18-19页 |
| 1.5.2 考评的实施 | 第19-20页 |
| 1.5.3 考评结果的反馈 | 第20页 |
| 1.5.4 考评结果的实施 | 第20页 |
| 1.6 绩效考评的常用方法 | 第20-24页 |
| 1.6.1 主观考评法 | 第20-21页 |
| 1.6.2 客观考评法 | 第21-22页 |
| 1.6.3 目标管理法 | 第22页 |
| 1.6.4 平衡记分卡 | 第22-24页 |
| 第二部分 TS公司原有员工绩效考评系统诊断 | 第24-31页 |
| 2.1 TS公司概况 | 第24-26页 |
| 2.2 TS公司原有员工绩效考评系统概况 | 第26-28页 |
| 2.2.1 TS公司原有员工绩效考评的目的、主体与指标 | 第26-27页 |
| 2.2.2 TS公司原有员工绩效考评的方法和结果运用 | 第27-28页 |
| 2.3 TS公司原有员工绩效考评系统评价 | 第28-31页 |
| 2.3.1 考评目的的唯一性 | 第28页 |
| 2.3.2 考评指标的单一性 | 第28-29页 |
| 2.3.3 考评标准的随意性 | 第29-30页 |
| 2.3.4 考评方法的简单化 | 第30页 |
| 2.3.5 考评周期非关联化 | 第30-31页 |
| 第三部分 TS公司员工绩效考评系统的再造 | 第31-54页 |
| 3.1 TS公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体 | 第31-34页 |
| 3.1.1 TS公司员工绩效考评的目的 | 第32页 |
| 3.1.2 TS公司员工绩效考评系统再造原则 | 第32-33页 |
| 3.1.3 TS公司员工绩效考评的对象 | 第33-34页 |
| 3.1.4 TS公司员工绩效考评主体 | 第34页 |
| 3.2 TS公司员工绩效考评指标体系再造 | 第34-42页 |
| 3.2.1 TS公司员工绩效考评内容 | 第34-35页 |
| 3.2.2 TS公司员工绩效考评的指标体系 | 第35-39页 |
| 3.2.3 TS公司员工绩效考评指标权重 | 第39-42页 |
| 3.3 公司员工绩效考评结果的确定 | 第42-50页 |
| 3.3.1 TS公司员工绩效考评结果确定的步骤 | 第42-49页 |
| 3.3.2 TS公司员工绩效考评综合计算 | 第49-50页 |
| 3.4 TS公司员工考评流程及制度的再造 | 第50-52页 |
| 3.4.1 TS公司员工绩效考评流程 | 第50-52页 |
| 3.4.2 TS公司员工绩效考评制度 | 第52页 |
| 3.5 TS公司员工绩效考评系统的实施 | 第52-54页 |
| 第四部分 TS公司员工绩效考评系统的评价和总结 | 第54-63页 |
| 4.1 TS公司员工绩效考评系统实施效果评价 | 第54-57页 |
| 4.2 TS公司员工绩效考评系统的评价与改进 | 第57-60页 |
| 4.2.1 TS公司员工绩效考评系统的优点 | 第57-58页 |
| 4.2.2 TS公司员工绩效考评系统的缺点 | 第58-59页 |
| 4.2.3 TS公司员工绩效考评系统改进 | 第59-60页 |
| 4.3 TS公司员工绩效考评系统设计总结 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
