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开滦集团工资正常增长体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究内容与技术路线第10页
    1.4 研究方法第10-12页
第2章 工资决定和增长相关理论第12-16页
    2.1 工资决定理论研究现状第12-13页
    2.2 工资增长理论研究现状第13-15页
    2.3 本章小结第15-16页
第3章 开滦集团工资正常增长体系分析第16-34页
    3.1 煤炭行业发展现状与生存环境分析第16-19页
        3.1.1 煤炭行业发展现状第16-18页
        3.1.2 煤炭企业面临的困境第18-19页
    3.2 开滦集团生产经营情况介绍第19-23页
        3.2.1 开滦集团简介第19-20页
        3.2.2 企业生产经营情况分析第20页
        3.2.3 企业成本费用情况分析第20-21页
        3.2.4 企业员工队伍情况第21-23页
    3.3 开滦集团现行工资增长制约因素分析第23-33页
        3.3.1 现行分配制度及历史沿革第23-27页
        3.3.2 现行工资水平第27-29页
        3.3.3 现行分配流程第29-30页
        3.3.4 制约因素和存在问题分析第30-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 开滦集团工资正常增长体系的构建第34-56页
    4.1 基本原则与整体设想第34-36页
        4.1.1 体系构建的基本原则第34-35页
        4.1.2 体系构建的整体设想第35-36页
    4.2 工资总额管理制度第36-38页
        4.2.1 岗位指数设定第36页
        4.2.2 工资总额预算第36-37页
        4.2.3 工资总额提取第37-38页
    4.3 重点人群分配方案设计第38-51页
        4.3.1 管理人员分配方案第38-45页
        4.3.2 操作人员分配方案第45-48页
        4.3.3 知识型员工分配方案第48-49页
        4.3.4 技能型员工分配方案第49-51页
        4.3.5 低收入群体分配方案第51页
    4.4 收入分配关系调控制度第51-52页
    4.5 工资增长正常调整制度第52-53页
    4.6 工资支付保障制度第53-55页
    4.7 本章小结第55-56页
第5章 开滦集团工资正常增长保障措施第56-62页
    5.1 统一实施定员定额管理的背景第56页
    5.2 开滦集团定员定额目标的确定第56-59页
    5.3 定员目标的管理第59页
    5.4 定员目标的效果评估第59-60页
    5.5 本章小结第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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