| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 平衡计分卡（BSC）和 EVA 的基础理论 | 第15-25页 |
| 2.1 平衡记分卡（BSC）的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 平衡记分卡（BSC）的评价 | 第16-18页 |
| 2.2.1 平衡记分卡（BSC）的优点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 平衡记分卡（BSC）的缺点 | 第17-18页 |
| 2.3 EVA 的基础理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 EVA 的计算方法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 新会计准则下 EVA 需要调整的事项 | 第19-21页 |
| 2.4 EVA 的评价 | 第21-25页 |
| 2.4.1 EVA 业绩评价指标的优势 | 第21-23页 |
| 2.4.2 EVA 业绩评价指标的缺点 | 第23-25页 |
| 第三章 平衡计分卡（BSC）和 EVA 融合的评价 | 第25-30页 |
| 3.1 我国业绩评价体系的缺陷 | 第25-26页 |
| 3.2 EVA 与平衡计分卡（BSC）的融合 | 第26-30页 |
| 3.2.1 EVA 和 BSC 融合的必要性 | 第26-27页 |
| 3.2.2 EVA 和 BSC 融合后的优势 | 第27-29页 |
| 3.2.3 EVA 和 BSC 融合后的缺点 | 第29-30页 |
| 第四章 构建我国现代业绩评价体系的思路 | 第30-34页 |
| 4.1 业绩评价指标体系构建的理念和原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 构建的理念 | 第30-31页 |
| 4.2 业绩评价指标体系构建的影响因素 | 第31-32页 |
| 4.3 构建新的业绩评价体系的步骤 | 第32-33页 |
| 4.4 构建新的业绩评价体系的基本内容 | 第33-34页 |
| 第五章 EVA 综合计分卡业绩评价体系的构建 | 第34-60页 |
| 5.1 EVA 综合平衡计分卡的界定 | 第34-35页 |
| 5.2 财务指标的选取和分解 | 第35-40页 |
| 5.2.1 财务指标的选取 | 第35页 |
| 5.2.2 财务指标的分解 | 第35-40页 |
| 5.3 非财务指标的选择 | 第40-50页 |
| 5.3.1 客户维度层面 | 第40-41页 |
| 5.3.2 内部经营过程层面 | 第41-43页 |
| 5.3.3 学习和成长能力层面 | 第43-44页 |
| 5.3.4 资源、环境责任业绩评价指标 | 第44-47页 |
| 5.3.5 社会责任绩效指标 | 第47-50页 |
| 5.3.6 可持续发展能力业绩评价指标 | 第50页 |
| 5.4 设定指标的权重应考虑的因素 | 第50-52页 |
| 5.5 业绩评价指标体系的构建 | 第52-53页 |
| 5.6 业绩评价体系在实际中的应用 | 第53-58页 |
| 5.7 充分实施 EVA 综合计分卡的建议 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |