SY公司海外市场拓展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究范围与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 战略管理理论的概述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 战略管理国内外研究概况 | 第13-15页 |
| 2 SY公司外部环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.2 产业环境分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 炼钢电弧炉行业基本概况 | 第17-19页 |
| 2.2.2 炼钢电弧炉行业五种竞争力量分析 | 第19-21页 |
| 2.2.3 炼钢电弧炉的生命周期 | 第21-22页 |
| 2.2.4 炼钢电弧炉行业竞争态势分析 | 第22-24页 |
| 2.3 炼钢电弧炉海外市场分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 印度市场 | 第25页 |
| 2.3.2 沙特阿拉伯市场 | 第25-26页 |
| 2.3.3 阿联酋市场 | 第26页 |
| 2.4 SY公司的机会和威胁 | 第26-30页 |
| 2.4.1 机会 | 第26-27页 |
| 2.4.2 威胁 | 第27-29页 |
| 2.4.3 外部因素评价矩阵 | 第29-30页 |
| 3 SY公司内部环境分析 | 第30-38页 |
| 3.1 公司现状分析 | 第30页 |
| 3.2 资源分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 公司资源分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 人力资源分析 | 第31-32页 |
| 3.3 能力分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 公司技术管理与创新能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 公司海外市场营销现状与能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4 SY公司优劣势 | 第34-38页 |
| 3.4.1 优势 | 第34-35页 |
| 3.4.2 劣势 | 第35-36页 |
| 3.4.3 内部因素评价矩阵 | 第36-38页 |
| 4 SY公司海外市场拓展的战略选择 | 第38-45页 |
| 4.1 SY公SWOT分析 | 第38-39页 |
| 4.2 SY公司的战略目标 | 第39-40页 |
| 4.3 SY公司海外市场拓展战略选择及实施途径 | 第40-45页 |
| 4.3.1 市场开发 | 第41-42页 |
| 4.3.2 联盟 | 第42-44页 |
| 4.3.3 多元化 | 第44-45页 |
| 5 SY公司海外市场拓展战略的保障性措施 | 第45-50页 |
| 5.1 加强企业文化建设 | 第45-46页 |
| 5.2 加强人力资源建设 | 第46-47页 |
| 5.3 提高市场营销能力 | 第47-49页 |
| 5.4 实施项目跟踪管理 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
