| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 创造力研究概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 创造力的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 创造力的研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.3 创造力的测量工具 | 第15页 |
| 2.2 自尊研究概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 自尊的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 自尊的研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 自尊的测量工具 | 第17页 |
| 2.3 幽默动机研究概述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 幽默动机的概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 幽默动机的结构 | 第18-19页 |
| 2.3.3 幽默动机的测量工具 | 第19页 |
| 2.4 相关变量关系研究概述 | 第19-23页 |
| 2.4.1 幽默与创造力的关系研究 | 第19-20页 |
| 2.4.2 自尊与幽默的关系研究 | 第20-21页 |
| 2.4.3 自尊与动机的关系研究 | 第21页 |
| 2.4.4 创造力与动机的关系研究 | 第21-22页 |
| 2.4.5 自尊与创造力的关系研究 | 第22-23页 |
| 2.5 研究述评 | 第23-25页 |
| 第3章 研究模型与方法 | 第25-30页 |
| 3.1 研究模型 | 第25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-27页 |
| 3.2.1 自尊与幽默动机 | 第25-26页 |
| 3.2.2 自尊与创造力 | 第26页 |
| 3.2.3 幽默动机与创造力 | 第26-27页 |
| 3.2.4 幽默动机在自尊与创造力之间的中介作用 | 第27页 |
| 3.3 测量工具 | 第27-28页 |
| 3.4 样本的收集 | 第28-29页 |
| 3.5 样本描述性统计 | 第29-30页 |
| 第4章 结果分析 | 第30-42页 |
| 4.1 信效度分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 自尊变量信效度检验 | 第30-31页 |
| 4.1.2 幽默动机变量信效度检验 | 第31页 |
| 4.1.3 员工创造力变量信效度检验 | 第31-32页 |
| 4.2 均值与方差分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 研究变量在性别上的差异性 | 第32页 |
| 4.2.2 研究变量在年龄上的差异性 | 第32页 |
| 4.2.3 研究变量在文化程度上的差异性 | 第32-33页 |
| 4.2.4 研究变量在岗位性质上的差异性 | 第33-34页 |
| 4.2.5 研究变量在工作年限上的差异性 | 第34页 |
| 4.2.6 研究变量在职位级别上的差异性 | 第34-35页 |
| 4.3 相关分析 | 第35-36页 |
| 4.4 验证性因子分析 | 第36-37页 |
| 4.5 回归分析 | 第37-40页 |
| 4.5.1 自尊对追求幽默成功动机的回归分析 | 第37页 |
| 4.5.2 自尊对避免幽默失败动机的回归分析 | 第37-38页 |
| 4.5.3 追求幽默成功动机对员工创造力的回归分析 | 第38-39页 |
| 4.5.4 避免幽默失败动机对员工创造力的回归分析 | 第39页 |
| 4.5.5 自尊对员工创造力的回归分析 | 第39-40页 |
| 4.6 幽默动机对自尊与员工创造力的中介效应 | 第40-42页 |
| 第5章 研究结论与启示 | 第42-47页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第42-44页 |
| 5.2 对管理实践的启示 | 第44-45页 |
| 5.3 研究的局限性 | 第45页 |
| 5.4 未来研究方向 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在校期间的科研成果 | 第60页 |