资源与制度匹配如何影响企业并购绩效？--来自制造业上市公司的经验证据
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1. 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究问题 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.4 研究内容、研究方法、技术路线 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 资源基础观 | 第13页 |
| 2.1.2 制度基础观 | 第13-14页 |
| 2.1.3 资源基础观和制度基础观的比较 | 第14-15页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.2.1 并购 | 第15页 |
| 2.2.2 冗余资源 | 第15-16页 |
| 2.2.3 并购经验 | 第16页 |
| 2.2.4 制度环境 | 第16-17页 |
| 2.2.5 并购绩效 | 第17页 |
| 2.3 以资源基础观为视角的企业并购研究 | 第17-21页 |
| 2.3.1 冗余资源与并购绩效的研究回顾 | 第17-19页 |
| 2.3.2 并购经验与并购绩效研究回顾 | 第19-21页 |
| 2.4 以制度基础观为视角的企业并购研究 | 第21-25页 |
| 2.4.1 国外制度环境与并购绩效研究回顾 | 第21-22页 |
| 2.4.2 国内制度环境与并购绩效研究回顾 | 第22-25页 |
| 2.5 文献评论与突破 | 第25-27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 3. 概念模型与研究假设 | 第28-31页 |
| 3.1 概念模型 | 第28页 |
| 3.2 研究假设 | 第28-30页 |
| 3.2.1 冗余资源对并购绩效的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 并购经验对并购绩效的影响 | 第29页 |
| 3.2.3 制度环境的调节作用 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4. 研究设计 | 第31-34页 |
| 4.1 数据来源与研究样本 | 第31页 |
| 4.2 变量测量 | 第31-33页 |
| 4.3 模型建构 | 第33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 5. 实证分析 | 第34-37页 |
| 5.1 描述性统计 | 第34-35页 |
| 5.2 相关性分析 | 第35页 |
| 5.3 回归分析 | 第35-36页 |
| 5.4 文章小结 | 第36-37页 |
| 6. 研究结论与建议 | 第37-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第37-39页 |
| 6.1.1 假设检验结果汇总 | 第37页 |
| 6.1.2 冗余资源与并购绩效的关系 | 第37-38页 |
| 6.1.3 并购经验与并购绩效的关系 | 第38页 |
| 6.1.4 资源与制度环境的匹配 | 第38-39页 |
| 6.2 政策建议 | 第39-40页 |
| 6.2.1 正确发挥冗余资源的作用 | 第39页 |
| 6.2.2 注重经验累积，避免经验陷阱 | 第39-40页 |
| 6.2.3 完善制度环境，提升市场化水平 | 第40页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
