| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-13页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第13-18页 |
| 1.1 Research background | 第13-16页 |
| 1.2 Significance of the study | 第16页 |
| 1.3 Research questions | 第16-17页 |
| 1.4 Thesis structure | 第17-18页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第18-35页 |
| 2.1 Previous studies on metadiscourse | 第18-29页 |
| 2.1.1 Definition of metadiscourse | 第18-20页 |
| 2.1.2 Classification of metadiscourse | 第20-23页 |
| 2.1.3 Empirical studies of metadiscourse | 第23-29页 |
| 2.2 Previous studies on letter to shareholders | 第29-33页 |
| 2.2.1 Financial performance and content properties of letter to shareholders | 第29-33页 |
| 2.2.2 Financial performance and linguistic features of letter to shareholders | 第33页 |
| 2.3 Summary | 第33-35页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK | 第35-43页 |
| 3.1 Hyland’s interpersonal model of metadiscourse | 第35-38页 |
| 3.2 Interactional metadiscourse | 第38-40页 |
| 3.3 Buildup of the tentative analytical framework | 第40-43页 |
| CHAPTER FOUR RESEARCH METHODOLOGY | 第43-50页 |
| 4.1 Method and tools | 第43页 |
| 4.2 Data collection and corpora building | 第43-44页 |
| 4.3 Data selection criteria | 第44-48页 |
| 4.4 Research procedure | 第48-50页 |
| CHAPTER FIVE DATA ANALYSIS AND DISCUSSION | 第50-98页 |
| 5.1 Overall distribution of interactional metadiscourse | 第50-53页 |
| 5.2 Distribution of interactional metadiscourse sub-category | 第53-98页 |
| 5.2.1 Hedges | 第53-58页 |
| 5.2.2 Boosters | 第58-74页 |
| 5.2.3 Attitude markers | 第74-79页 |
| 5.2.4 Self-mentions | 第79-83页 |
| 5.2.5 Engagement markers | 第83-98页 |
| CHAPTER SIX CONCLUSION | 第98-104页 |
| 6.1 Findings | 第98-101页 |
| 6.2 Implications of the study | 第101-102页 |
| 6.3 Limitations | 第102-104页 |
| REFERENCES | 第104-109页 |
| APPENDICES | 第109-122页 |
| Appendix A | 第109-111页 |
| Appendix B | 第111-112页 |
| Appendix C | 第112-122页 |
