摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 对现有研究的评述 | 第14-15页 |
1.3 论文的总体思路和方法 | 第15-16页 |
1.3.1 论文的总体思路 | 第15页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第15-16页 |
1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
第2章 H C公司知识型员工激励现状与问题分析 | 第17-27页 |
2.1 HC公司的基本概况 | 第17-20页 |
2.1.1 公司简介 | 第17-18页 |
2.1.2 公司的组织结构 | 第18-19页 |
2.1.3 公司员工构成分析 | 第19-20页 |
2.2 知识型员工的涵义及HC公司知识型员工的激励特点 | 第20-21页 |
2.2.1 知识型员工的涵义 | 第20页 |
2.2.2 HC公司知识型员工的激励特点 | 第20-21页 |
2.3 HC公司知识型员工激励的现状分析 | 第21-23页 |
2.3.1 知识型员工对公司战略认识模糊 | 第21页 |
2.3.2 工作内容单一岗位流动性差 | 第21-22页 |
2.3.3 知识型员工缺乏工作热情工作效率低 | 第22页 |
2.3.4 知识型员工对公司满意度不高 | 第22-23页 |
2.4 HC公司知识型员工激励存在的主要问题及分析 | 第23-26页 |
2.4.1 激励导向不明确无法达成与企业战略一致 | 第23-24页 |
2.4.2 绩效考评体系存在平均主义倾向 | 第24页 |
2.4.3 企业缺乏人本精神 | 第24-25页 |
2.4.4 内部晋升渠道不畅 | 第25-26页 |
2.4.5 激励机制不健全 | 第26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 HC公司知识型员工激励影响因素的调查分析 | 第27-39页 |
3.1 调查问卷的设计与发放 | 第27-29页 |
3.1.1 调查问卷的内容设计 | 第27-28页 |
3.1.2 调查问卷的发放与回收情况 | 第28-29页 |
3.2 HC公司知识型员工的激励因素分析 | 第29-31页 |
3.2.1 不同性别的知识型员工激励因素分析 | 第29页 |
3.2.2 不同年龄层次的知识型员工激励因素分析 | 第29-30页 |
3.2.3 不同学历层次的知识型员工激励因素分析 | 第30-31页 |
3.3 HC公司知识型员工激励的心理契约维度分析 | 第31-38页 |
3.3.1 员工重视心理契约中的交易维度 | 第31-35页 |
3.3.2 员工重视心理契约中的发展维度 | 第35-36页 |
3.3.3 员工对心理契约的关系维度 | 第36-38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 HC公司知识型员工的激励方案 | 第39-48页 |
4.1 激励方案的总体目标 | 第39页 |
4.2 激励方案设计的原则 | 第39-40页 |
4.3 HC公司知识型员工激励方式 | 第40-47页 |
4.3.1 基于心理契约-交易维度的知识型员工激励方式 | 第40-42页 |
4.3.2 基于心理契约-发展维度的激励方式 | 第42-45页 |
4.3.3 基于心理契约-关系维度的知识型员工激励方式 | 第45-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 HC公司知识型员工激励方案的实施保障 | 第48-52页 |
5.1 激励方案实施的组织保障 | 第48页 |
5.2 激励方案实施的企业文化保障 | 第48-49页 |
5.3 激励方案实施的资金保障 | 第49页 |
5.4 激励方案实施的人力资源保障 | 第49-51页 |
5.4.1 加强人力资源部门的职能建设 | 第49-50页 |
5.4.2 完善员工培训与发展体系 | 第50-51页 |
5.5 本章小结 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57-58页 |
附件1 HC公司员工激励与满意度调查问卷 | 第58-59页 |