YT公司人才流失问题案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法与思路 | 第9-10页 |
2 案例正文 | 第10-22页 |
2.1 行业背景 | 第10-11页 |
2.2 企业介绍 | 第11-13页 |
2.3 YT公司管理问题 | 第13-22页 |
2.3.1 工作安排导致的冲突事件 | 第14-16页 |
2.3.2 新工资标准事件 | 第16-18页 |
2.3.3 人事调整引发的离职潮 | 第18-19页 |
2.3.4 销售主管离职事件 | 第19-22页 |
3 案例分析 | 第22-35页 |
3.1 理论依据 | 第22-27页 |
3.1.1 人才流失的概念与基本模型 | 第22-24页 |
3.1.2 绩效管理理论 | 第24-25页 |
3.1.3 薪酬与激励 | 第25-26页 |
3.1.4 人力资源培训及职业生涯管理 | 第26-27页 |
3.2 YT公司人才流失原因分析 | 第27-35页 |
3.2.1 企业文化分析 | 第27-29页 |
3.2.2 绩效考核与薪酬管理分析 | 第29-31页 |
3.2.3 招聘与培训制度分析 | 第31-33页 |
3.2.4 员工职业生涯管理分析 | 第33-35页 |
4 对策与建议 | 第35-44页 |
4.1 制定企业人力资源战略 | 第35-36页 |
4.2 建立完善的人力资源管理制度 | 第36-41页 |
4.2.1 建立合理的招聘与培训制度 | 第36-37页 |
4.2.2 健全绩效考核机制 | 第37-39页 |
4.2.3 科学改进薪酬管理体系 | 第39-40页 |
4.2.4 加强员工职业生涯管理 | 第40-41页 |
4.3 加强企业文化建设 | 第41-44页 |
4.3.1 塑造以人为本的企业文化 | 第41-42页 |
4.3.2 培养学习型企业文化氛围 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |