思坎普公司企业文化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究流程 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 企业文化相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业文化典型概念 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化典型理论 | 第15-18页 |
| 2.3 企业文化构成 | 第18-20页 |
| 3 思坎普公司企业文化战略的内外部环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 岭南地域文化的影响 | 第20-21页 |
| 3.1.2 民营企业性质的影响 | 第21-23页 |
| 3.1.3 LED行业的影响 | 第23-25页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 思坎普公司的发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2.2 思坎普公司的业务现状 | 第26-27页 |
| 3.2.3 思坎普公司人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.2.4 思坎普公司企业文化现状 | 第28-29页 |
| 3.3 内外部环境分析要点汇总与启示 | 第29-32页 |
| 4 思坎普公司企业文化战略的确立 | 第32-38页 |
| 4.1 理念层企业文化 | 第32-34页 |
| 4.2 制度层企业文化 | 第34-36页 |
| 4.3 行为层企业文化 | 第36-37页 |
| 4.4 物质层企业文化 | 第37-38页 |
| 5 思坎普公司企业文化战略的实施 | 第38-43页 |
| 5.1 思坎普公司企业文化战略的实施策略 | 第38-41页 |
| 5.2 思坎普公司企业文化战略的实施步骤 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
