HW安防中国公司采购管理的改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的及研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-24页 |
| 2.1 采购及采购管理 | 第12-13页 |
| 2.1.1 采购过程模型 | 第12页 |
| 2.1.2 采购管理作用 | 第12-13页 |
| 2.2 物料ABC分析法 | 第13-14页 |
| 2.3 物料采购方法 | 第14-21页 |
| 2.3.1 再订货点法 | 第14-15页 |
| 2.3.2 最小最大法 | 第15-16页 |
| 2.3.3 JIT采购 | 第16-17页 |
| 2.3.4 物料需求计划(MRP) | 第17-18页 |
| 2.3.5 供应商管理库存和寄售 | 第18-21页 |
| 2.4 供应商管理 | 第21-24页 |
| 2.4.1 供应商选择 | 第21-22页 |
| 2.4.2 供应商绩效考评 | 第22-23页 |
| 2.4.3 供应商激励 | 第23-24页 |
| 3 HW安防中国公司采购管理现状及分析 | 第24-40页 |
| 3.1 HW安防中国公司介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 采购管理现状 | 第25-37页 |
| 3.2.1 采购部门的组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 采购物料现状 | 第26-28页 |
| 3.2.3 采购管理信息系统 | 第28-29页 |
| 3.2.4 物料采购流程 | 第29-31页 |
| 3.2.5 供应商管理 | 第31-37页 |
| 3.3 采购管理存在的问题分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 物料编码规则不统一 | 第38页 |
| 3.3.2 采购订单编制流程有待完善 | 第38页 |
| 3.3.3 缺乏有效的供应商激励机制 | 第38-39页 |
| 3.3.4 采购部门工作量大 | 第39-40页 |
| 4 HW安防中国公司采购管理的改进 | 第40-54页 |
| 4.1 采购管理改进的目标和原则 | 第40页 |
| 4.2 物料编码体系标准化 | 第40-42页 |
| 4.3 二维物料ABC分类 | 第42-44页 |
| 4.4 采购订单编制流程的优化 | 第44-47页 |
| 4.4.1 物料消耗变化率度量 | 第44页 |
| 4.4.2 选用合适的物料补货方法 | 第44-46页 |
| 4.4.3 采购订单编制流程的优化 | 第46-47页 |
| 4.5 完善供应商激励机制 | 第47-54页 |
| 4.5.1 供应商分类 | 第47-48页 |
| 4.5.2 建立供应商激励机制 | 第48-52页 |
| 4.5.3 供应商激励措施 | 第52-54页 |
| 5 实施措施和保障 | 第54-57页 |
| 5.1 实施的具体措施 | 第54-55页 |
| 5.1.1 实施产品数据管理系统 | 第54页 |
| 5.1.2 完善采购管理信息系统 | 第54-55页 |
| 5.1.3 供应商绩效周期评估的有效执行 | 第55页 |
| 5.2 实施的保障 | 第55-57页 |
| 5.2.1 管理层认识的统一和支持 | 第55-56页 |
| 5.2.2 采购流程制度的细致化 | 第56页 |
| 5.2.3 提升采购管理人员综合素质与技能 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
