| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路、研究方法和结构安排 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 论文研究结构安排 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点概述 | 第12-13页 |
| 1.4.1 选题的创新点 | 第12页 |
| 1.4.2 研究成果上的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 供应链及供应链管理理论综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 供应链 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第13-14页 |
| 2.2 库存及库存理论综述 | 第14页 |
| 2.3 供应链环境下库存管理的理论综述 | 第14-15页 |
| 2.4 传统与供应链环境下库存管理的综合比较 | 第15-16页 |
| 2.5 供应链环境下库存管理模式 | 第16-18页 |
| 2.5.1 供应商管理库存(VMI) | 第16-17页 |
| 2.5.2 联合库存管理(JMI) | 第17-18页 |
| 2.5.3 合作计划、预测与补充(CPFR) | 第18页 |
| 本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 SIC公司经营现状以及库存管理现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 SIC公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 SIC公司供应链管理和库存管理状况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 SIC公司供应链管理状况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 SIC公司库存管理状况 | 第22-24页 |
| 3.3 SIC公司库存管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 客户需求的满足率低下 | 第24页 |
| 3.3.2 库存成本过高 | 第24-25页 |
| 3.3.3 库存日常管理不到位 | 第25-26页 |
| 3.3.4 供应链没有进行系统的库存优化管理 | 第26页 |
| 3.4 SIC公司库存管理问题原因分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 没有完善的安全库存管理体系 | 第28页 |
| 3.4.2 缺乏与供应商之间的紧密合作 | 第28-29页 |
| 3.4.3 供应链缺乏整体的观念和系统管理 | 第29-30页 |
| 3.4.4 缺乏对呆滞品的系统管理 | 第30-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 SIC公司库存优化管理对策研究 | 第33-47页 |
| 4.1 实施和完善安全库存管理 | 第33-35页 |
| 4.1.1 安全库存定义 | 第33页 |
| 4.1.2 安全库存设置方式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 安全库存计算方法 | 第34-35页 |
| 4.2 实施和完善供应商库存管理(VMI) | 第35-38页 |
| 4.3 加强SIC公司供应链整体优化 | 第38-41页 |
| 4.3.1 将公司组织架构进行调整和优化 | 第38-39页 |
| 4.3.2 规范盘点制度 | 第39-40页 |
| 4.3.3 完善内部KPI考核 | 第40-41页 |
| 4.3.4 提高各部门的协同运作能力 | 第41页 |
| 4.4 呆滞品库存的控制及优化管理 | 第41-45页 |
| 4.4.1 SIC公司呆滞品产生的原因 | 第42页 |
| 4.4.2 SIC公司呆滞品的危害 | 第42-43页 |
| 4.4.3 SIC公司呆滞品的防控方法 | 第43-44页 |
| 4.4.4 SIC公司供应链环境下呆滞品的处理方法 | 第44页 |
| 4.4.5 SIC公司呆滞品处理需要注意的事项 | 第44-45页 |
| 4.5 SIC公司供应链下的库存优化的效果及预测 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 总结 | 第47页 |
| 5.2 展望 | 第47页 |
| 5.3 本文不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |