国产DR产品竞争战略研究--以深圳安科为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第8-10页 |
| (三) 研究内容 | 第10-11页 |
| 二、产品战略相关理论概述 | 第11-16页 |
| (一) 产品战略内涵 | 第11页 |
| (二) 产品战略理论 | 第11-13页 |
| (三) 本文产品战略采用的理论分析工具 | 第13-16页 |
| 三、深圳安科及DR行业发展现状及存在的问题 | 第16-22页 |
| (一) 深圳安科DR产品发展战略概述 | 第16-18页 |
| (二) DR行业发展现状 | 第18-20页 |
| (三) DR行业发展过程中存在的问题 | 第20-22页 |
| 四、深圳安科DR产品竞争环境分析 | 第22-33页 |
| (一) 宏观环境PEST分析 | 第22-24页 |
| (二) 行业环境波特五力分析 | 第24-29页 |
| (三) 深圳安科SWOT竞争力分析 | 第29-31页 |
| (四) 小结 | 第31-33页 |
| 五、深圳安科DR产品战略的制定 | 第33-39页 |
| (一) 战略制定的指导思想和原则 | 第33-35页 |
| (二) DR产品战略定位及目标 | 第35页 |
| (三) 深圳安科DR产品战略建议 | 第35-39页 |
| 六、深圳安科DR产品战略实施的保障措施 | 第39-43页 |
| (一) 企业制度保障措施 | 第39-40页 |
| (二) 企业资金保障措施 | 第40-41页 |
| (三) 企业人力资源保障措施 | 第41-43页 |
| 七、研究结论与展望 | 第43-45页 |
| (一) 研究结论 | 第43-44页 |
| (二) 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
