对BT公司高效团队建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-20页 |
| ·国内外相关研究 | 第11-12页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-15页 |
| ·团队的概念及特征 | 第12-14页 |
| ·高效团队的概念及特征 | 第14-15页 |
| ·团队与高效团队的关系 | 第15页 |
| ·现代企业高效团队建设 | 第15-20页 |
| ·企业高效团队建设的目的 | 第15-16页 |
| ·企业高效团队建设的内容与要求 | 第16-17页 |
| ·建设企业高效团队的必要条件 | 第17-20页 |
| 3 BT电子有限公司的高效团队建设现状分析 | 第20-33页 |
| ·BT公司发展概况 | 第20-21页 |
| ·BT公司组织与人员概况 | 第21-25页 |
| ·组织架构 | 第21-23页 |
| ·人员构成 | 第23-25页 |
| ·BT公司企业文化 | 第25-27页 |
| ·BT公司建设高效团队的目的 | 第27-28页 |
| ·BT公司建设高效团队的现状 | 第28-30页 |
| ·建设高效团队的做法 | 第28-29页 |
| ·建设高效团队存在的问题 | 第29-30页 |
| ·BT公司建设高效团队存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 4 现代企业高效团队建设的对策分析 | 第33-40页 |
| ·注重积极团队精神,提高团队凝聚力 | 第33-35页 |
| ·树立共同愿景 | 第33页 |
| ·培训和组织活动 | 第33-34页 |
| ·营造沟通氛围 | 第34页 |
| ·提升领导能力 | 第34-35页 |
| ·建立企业团队内部的潜规则 | 第35页 |
| ·打造团队凝聚力 | 第35页 |
| ·构建合理团队结构,实行团队人性管理 | 第35-39页 |
| ·合理的团队结构是企业高效团队建设的"硬道理" | 第35-37页 |
| ·人性的团队管理是企业高效团队建设的"软实力" | 第37-39页 |
| ·创新有效地激励机制,提高高效团队绩效 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
