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S房地产公司营销策划案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究的思路及方法第10-11页
2 案例正文第11-22页
   ·S公司概况第11-14页
     ·S公司及其营销团队概况第11-12页
     ·S公司营销策划人员的工作内容第12-13页
     ·S公司典型楼盘"HS尊城"项目简介第13-14页
   ·S公司营销策划问题第14-22页
     ·"HS尊城"项目的销售窘境第14-15页
     ·《市场定位报告》脱离实际第15-19页
     ·《定价报告》形同虚设第19-20页
     ·市场推广策划受到诸多限制第20-22页
3 案例分析第22-32页
   ·理论依据第22-28页
     ·房地产营销策划的概念及主要内容第22-23页
     ·房地产营销策划的原则和误区第23-24页
     ·房地产营销策划的方法第24-28页
   ·S公司"HS尊城"项目营销策划问题分析第28-32页
     ·"HS尊城"项目市场定位本末倒置第28-29页
     ·"HS尊城"项目价格定位缺乏基础和系统性第29-30页
     ·"HS尊城"项目市场推广形象与原有定位差异化第30-31页
     ·营销策划的全局性、系统性被破坏第31-32页
4 S公司"HS尊城"项目营销策划问题解决方案第32-39页
   ·整体思路第32页
   ·具体方案第32-39页
     ·市场定位调整第32-34页
     ·价格定位调整第34-35页
     ·促销方案制定第35-37页
     ·广告推广方案制定第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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