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华新保险连锁门店营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·研究目的及意义第8-9页
     ·研究目的第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究思路及方法第9-11页
2 相关理论综述第11-16页
   ·保险营销的基本特征第11-13页
   ·保险营销的渠道第13-14页
   ·连锁门店营销第14-16页
3 华新保险营销环境分析第16-24页
   ·宏观环境分析第16-19页
     ·经济因素第16页
     ·市场环境因素第16-17页
     ·政策因素第17-18页
     ·人口因素第18-19页
     ·技术因素第19页
   ·竞争因素分析第19-21页
     ·产业内部竞争者第19-20页
     ·潜在进入竞争者第20-21页
     ·其他因素第21页
   ·顾客分析第21-24页
     ·确认顾客群体第22页
     ·识别顾客动机第22页
     ·顾客购买过程分析第22-24页
4 华新保险连锁门店现状分析第24-32页
   ·华新保险连锁门店实施现状第24-26页
   ·连锁门店营销模式分析第26-32页
     ·连锁门店营销模式的优势第26页
     ·连锁门店营销模式的挑战第26-32页
5 华新保险连锁门店营销策略第32-44页
   ·目标市场选择及定位第32-35页
     ·市场细分第32-33页
     ·目标市场选择第33-34页
     ·市场定位第34-35页
   ·产品策略第35-36页
     ·核心产品和实际产品第35-36页
     ·外延产品第36页
   ·定价策略第36-37页
   ·渠道策略第37-38页
   ·促销策略第38-39页
   ·人员策略第39-40页
   ·有形展示策略第40-43页
   ·过程策略第43-44页
6 华新保险连锁门店营销策略实施保障第44-51页
   ·公司资金保障第44-45页
   ·政策支持保障第45-46页
   ·人员激励保障第46-47页
   ·考评体系保障第47-51页
7 结论与展望第51-53页
   ·研究结论第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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