| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究文献回顾 | 第12-13页 |
| 1.3.2 简要评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 控制权争夺相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1 所有权与控制权 | 第15页 |
| 2.2 兼并和收购理论 | 第15-16页 |
| 2.3 公司治理理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 公司治理结构中的权力中心之争 | 第16页 |
| 2.3.2 企业治理理论的功能 | 第16-19页 |
| 2.4 控制权与股权结构理论 | 第19-20页 |
| 2.4.1 控制权理论 | 第19页 |
| 2.4.2 股权结构理论 | 第19页 |
| 2.4.3 股权结构与公司治理的关系 | 第19-20页 |
| 2.5 委托-代理理论 | 第20页 |
| 2.6 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 2.7 合资企业的概念界定 | 第21-22页 |
| 第3章 典型控制权争夺案例回顾 | 第22-33页 |
| 3.1 我国目前控制权配置现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 我国公司控制权市场的发展历程 | 第22页 |
| 3.1.2 我国公司控制权配置的主要特征 | 第22-23页 |
| 3.1.3 我国公司控制权配置的不足 | 第23-24页 |
| 3.2 娃哈哈公司控制权争夺事件动因与事件背景分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 娃哈哈公司控制权争夺事件背景分析： | 第24-25页 |
| 3.2.2 娃哈哈控制权争夺动因分析 | 第25页 |
| 3.3 国美电器公司控制权争夺事件动因与事件背景分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 国美电器公司控制权争夺事件背景分析： | 第25-27页 |
| 3.3.2 国美电器公司控制权争夺动因分析 | 第27-28页 |
| 3.4 阿里巴巴公司控制权争夺事件动因与事件背景分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 阿里巴巴公司控制权争夺事件背景分析： | 第28-32页 |
| 3.4.2 阿里巴巴公司控制权争夺动因分析 | 第32-33页 |
| 第4章 典型控制权争夺案例分析 | 第33-42页 |
| 4.1 控制权争夺之股权控制 | 第34-38页 |
| 4.1.1 股权设置的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.2 限制性条款的设置 | 第37页 |
| 4.1.3 公司的治理机构 | 第37-38页 |
| 4.1.4 自有品牌意识 | 第38页 |
| 4.2 控制权争夺之实际控制 | 第38-41页 |
| 4.2.1 董事会中心主义的危害 | 第38-39页 |
| 4.2.2 委托-代理危机 | 第39页 |
| 4.2.3 资本介入问题 | 第39-41页 |
| 4.2.4 职业经理人的道德考量与约束问题 | 第41页 |
| 4.3 控制权争夺之控制公司的核心资产或技术 | 第41-42页 |
| 第5章 全文总结与研究建议 | 第42-47页 |
| 5.1 全文总结 | 第42-44页 |
| 5.2 研究建议 | 第44-47页 |
| 5.2.1 完善公司治理结构 | 第44-45页 |
| 5.2.2 完善股东会与董事会的权力界定 | 第45页 |
| 5.2.3 引入资本建议 | 第45页 |
| 5.2.4 完善职业经理人市场制度以及激励约束制度 | 第45-46页 |
| 5.2.5 完善创始人股东保护条款 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |
