SCTR公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·理论与文献综述 | 第14-18页 |
| ·战略管理理论要素 | 第15页 |
| ·常用战略分析工具 | 第15-18页 |
| ·研究内容、研究方法及结构安排 | 第18-20页 |
| 第二章 SCTR的外部环境分析 | 第20-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-27页 |
| ·政治环境分析 | 第20-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·环保与科技因素 | 第25-26页 |
| ·法律因素分析 | 第26-27页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第27-33页 |
| ·我国轮胎行业的发展状况 | 第27-29页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第29页 |
| ·SCTR 在行业内的地位 | 第29页 |
| ·行业竞争因素分析 | 第29-33页 |
| ·外部环境带来的机会与威胁 | 第33-34页 |
| ·机会 | 第33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 SCTR公司的内部环境分析 | 第35-47页 |
| ·SCTR 公司的发展概况 | 第35-36页 |
| ·SCTR 公司的基本价值活动分析 | 第36-44页 |
| ·SCTR 公司的基本活动 | 第37-41页 |
| ·SCTR 公司的支持活动 | 第41-44页 |
| ·SCTR 公司的核心能力 | 第44-45页 |
| ·SCTR 公司的优势、劣势总结 | 第45-46页 |
| ·SCTR 公司的优势 | 第45页 |
| ·SCTR 公司的劣势 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 SCTR公司的竞争战略 | 第47-55页 |
| ·SCTR 公司SWOT 分析 | 第47-49页 |
| ·SCTR 公司的战略意图 | 第49页 |
| ·SCTR 公司的宗旨与目标 | 第49-50页 |
| ·SCTR 公司的市场定位 | 第50-52页 |
| ·国际市场定位 | 第51页 |
| ·国内市场定位 | 第51-52页 |
| ·SCTR 公司的竞争优势定位 | 第52-54页 |
| ·国际市场竞争优势定位 | 第52-53页 |
| ·国内市场竞争优势定位 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 竞争战略的实施及保障 | 第55-61页 |
| ·管理模式调整 | 第55-57页 |
| ·国内、国际市场营销组织结构的调整 | 第55-56页 |
| ·主要管理职能调整 | 第56-57页 |
| ·营销策略 | 第57-58页 |
| ·国际市场营销策略 | 第58页 |
| ·国内市场营销策略 | 第58页 |
| ·加强研发合作及自主创新的能力 | 第58-59页 |
| ·完善SCTR 公司信息化系统 | 第59页 |
| ·企业文化与价值观的调整 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
