交易型领导对员工工作绩效影响研究--基于组织公平感的调节作用

中文摘要	第8-9页
英文摘要	第9-10页
第一章 导论	第11-15页
第一节 研究背景	第11-12页
第二节 研究目的和选题意义	第12-13页
第三节 研究创新点	第13-14页
第四节 研究步骤	第14-15页
第二章 相关研究综述	第15-38页
第一节 组织公平感	第15-21页
第二节 交易型领导	第21-28页
第三节 工作绩效	第28-34页
第四节 组织公平感与交易型领导、工作绩效关系研究	第34-38页
第三章 实证研究设计	第38-43页
第一节 变量的界定和测量	第38-39页
第二节 研究模型	第39-40页
第三节 研究假设	第40-41页
第四节 数据分析方法	第41-43页
第四章 实证研究分析	第43-67页
第一节 问卷的调查与样本构成	第43-45页
第二节 问卷的效度和信度分析	第45-54页
第三节 问卷的描述性统计分析	第54-55页
第四节 人口特征变量在各变量上的差异性统计分析	第55-58页
第五节 相关分析	第58-62页
第六节 组织公平感的调节作用	第62-66页
第七节 实证研究分析小结	第66-67页
第五章 结论和讨论	第67-71页
第一节 主要研究结论	第67页
第二节 中国情境中交易型领导对工作绩效的影响	第67-68页
第三节 组织公平感的调节作用	第68-69页
第四节 对管理者的建议	第69-71页
第六章 研究局限和展望	第71-73页
第一节 研究局限	第71页
第二节 研究展望	第71-73页
参考文献	第73-80页
附录	第80-85页
致谢	第85-86页