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四川省高职院校辅导员队伍建设研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 前言第8-12页
    一、研究背景与意义第8-9页
        (一)研究背景第8页
        (二)研究意义第8-9页
    二、国内外文献研究综述第9-10页
        (一)国内研究现状第9-10页
        (二)国外研究现状第10页
    三、研究的重难点和创新点第10-11页
        (一)研究的重难点第10页
        (二)研究的创新点第10-11页
    四、研究思路和方法第11-12页
        (一)研究的思路第11页
        (二)研究的方法第11-12页
第二章 高职院校辅导员的概念、演变历程与职责定位第12-19页
    一、高职院校第12页
    二、高职院校辅导员第12-13页
    三、高职院校辅导员演变历程第13-15页
        (一)高职院校辅导员制度的产生与发展第13-15页
        (二)高职院校辅导员制度的建立第15页
    四、高职院校辅导员角色定位第15-16页
        (一)高职院校辅导员不同于专业教师第16页
        (二)高职院校辅导员有别于行政管理干部第16页
    五、高职院校辅导员基本职责第16-19页
        (一)思想政治教育第16-17页
        (二)日常事务管理第17页
        (三)心理健康教育第17页
        (四)班级建设第17-18页
        (五)就业服务及指导第18-19页
第三章 四川省高职院校辅导员队伍建设现状和存在问题分析第19-32页
    一、四川省高职院校辅导员队伍建设现状第19-23页
        (一)四川省高职院校辅导员队伍建设的基本成绩第19-20页
        (二)四川省高职院校辅导员队伍建设的现状分析第20-23页
    二、四川省高职院校辅导员队伍建设存在的问题第23-29页
        (一)辅导员薪酬待遇偏低,满意度较差第24页
        (二)辅导员队伍结构不尽合理,选聘机制不科学第24-26页
        (三)辅导员岗位职责不明,岗位认同感较低第26-27页
        (四)辅导员培养体系不健全,评价机制不合理第27-29页
    三、四川省高职院校辅导员队伍建设存在问题的原因探析第29-32页
        (一)辅导员队伍建设存在问题的主观性因素分析第29-30页
        (二)辅导员队伍建设存在问题的客观性因素分析第30-32页
第四章 四川省高职院校辅导员队伍建设的对策探究第32-41页
    一、适度满足辅导员合理诉求,提高其工作满意度第32-33页
        (一)改善辅导员薪资福利,保障辅导员“多付出,高回报”第32-33页
        (二)优化领导方式,正确对待辅导员的自尊需求第33页
    二、完善选聘机制,优化辅导员队伍结构第33-35页
        (一)进一步细化选聘标准第33-35页
        (二)严格选聘程序第35页
    三、明确岗位职责,提升职业认同感第35-37页
        (一)明确辅导员岗位职责,提高工作效率第36-37页
        (二)提升职业认同感第37页
    四、健全辅导员培养发展机制,助推其成长第37-41页
        (一)健全和完善科学规范的培养管理体系第38-39页
        (二)完善考核激励机制,促进辅导员队伍素质提升第39-41页
参考文献第41-43页
附录第43-47页
致谢第47-50页
在学期间的科研情况第50页

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