魅力型领导的内容结构及其对员工创新行为的影响
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 引言 | 第7-11页 |
1.1 问题提出 | 第7-8页 |
1.2 研究目的 | 第8页 |
1.3.研究意义 | 第8-9页 |
1.4 研究框架 | 第9-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-25页 |
2.1 魅力型领导 | 第11-14页 |
2.2 员工创新行为 | 第14-18页 |
2.3 心理授权 | 第18-20页 |
2.4 领导-成员交换关系(LMX) | 第20-23页 |
2.5 研究启示 | 第23-25页 |
第三章 研究设计和理论假设 | 第25-32页 |
3.1 研究内容 | 第25页 |
3.2 各变量概念界定及测量问卷 | 第25-26页 |
3.3 理论假设和模型 | 第26-32页 |
第四章 魅力型领导内容探讨和问卷编制 | 第32-51页 |
4.1 研究步骤 | 第32-34页 |
4.2 预测问卷条目形成 | 第34-36页 |
4.3 预测问卷初测与数据分析 | 第36-41页 |
4.4 正式测验 | 第41-51页 |
第五章 魅力型领导对创新行为机制探究 | 第51-67页 |
5.1 问卷发放 | 第51-52页 |
5.2 各变量描述性统计分析 | 第52-53页 |
5.3 量表信效度分析 | 第53-56页 |
5.4 变量之间的的相关性分析 | 第56-57页 |
5.5 变量之间的回归分析 | 第57-60页 |
5.6 心理授权的中介作用 | 第60-62页 |
5.7 LMX的调节作用检验 | 第62-64页 |
5.8 人口统计学变量与魅力型领导关系研究 | 第64-67页 |
第六章 结论和展望 | 第67-73页 |
6.1 结果讨论 | 第67-71页 |
6.2 管理建议 | 第71-72页 |
6.3 研究局限和展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-78页 |
附录 | 第78-83页 |
研究生阶段发表论文 | 第83-84页 |
致谢 | 第84页 |