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魅力型领导的内容结构及其对员工创新行为的影响

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第7-11页
    1.1 问题提出第7-8页
    1.2 研究目的第8页
    1.3.研究意义第8-9页
    1.4 研究框架第9-11页
第二章 文献综述第11-25页
    2.1 魅力型领导第11-14页
    2.2 员工创新行为第14-18页
    2.3 心理授权第18-20页
    2.4 领导-成员交换关系(LMX)第20-23页
    2.5 研究启示第23-25页
第三章 研究设计和理论假设第25-32页
    3.1 研究内容第25页
    3.2 各变量概念界定及测量问卷第25-26页
    3.3 理论假设和模型第26-32页
第四章 魅力型领导内容探讨和问卷编制第32-51页
    4.1 研究步骤第32-34页
    4.2 预测问卷条目形成第34-36页
    4.3 预测问卷初测与数据分析第36-41页
    4.4 正式测验第41-51页
第五章 魅力型领导对创新行为机制探究第51-67页
    5.1 问卷发放第51-52页
    5.2 各变量描述性统计分析第52-53页
    5.3 量表信效度分析第53-56页
    5.4 变量之间的的相关性分析第56-57页
    5.5 变量之间的回归分析第57-60页
    5.6 心理授权的中介作用第60-62页
    5.7 LMX的调节作用检验第62-64页
    5.8 人口统计学变量与魅力型领导关系研究第64-67页
第六章 结论和展望第67-73页
    6.1 结果讨论第67-71页
    6.2 管理建议第71-72页
    6.3 研究局限和展望第72-73页
参考文献第73-78页
附录第78-83页
研究生阶段发表论文第83-84页
致谢第84页

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