合作伙伴关系与离职意愿的关系实证研究--以工会承诺和组织承诺为中介变量
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究对象 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 1.6 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.7 本研究可能的创新点 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 合作伙伴关系 | 第19-22页 |
| 2.1.1 合作伙伴关系的内涵和构成 | 第19-20页 |
| 2.1.2 合作伙伴关系的理论视角 | 第20-22页 |
| 2.2 工会承诺 | 第22-24页 |
| 2.2.1 工会承诺的定义和内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 工会承诺的结构 | 第23-24页 |
| 2.3 组织承诺 | 第24-26页 |
| 2.3.1 组织承诺的定义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 组织承诺的理论与结构 | 第25-26页 |
| 2.4 离职意愿 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第29-33页 |
| 3.1 理论模型 | 第29-30页 |
| 3.2 理论假设的提出 | 第30-33页 |
| 3.2.1 合作伙伴关系与离职意愿的关系 | 第30页 |
| 3.2.2 合作伙伴关系与工会承诺的关系 | 第30-31页 |
| 3.2.3 合作伙伴关系与组织承诺的关系 | 第31页 |
| 3.2.4 工会承诺与员工离职意愿的关系 | 第31页 |
| 3.2.5 组织承诺与离职意愿的关系 | 第31-32页 |
| 3.2.6 工会承诺与组织承诺的中介效应 | 第32-33页 |
| 4 研究设计 | 第33-39页 |
| 4.1 变量的测量 | 第33-36页 |
| 4.1.1 合作伙伴关系 | 第33-34页 |
| 4.1.2 工会承诺 | 第34-35页 |
| 4.1.3 组织承诺 | 第35页 |
| 4.1.4 离职意愿 | 第35-36页 |
| 4.2 样本的选取和数据收集 | 第36页 |
| 4.3 分析方法和工具 | 第36-39页 |
| 5 实证检验和分析 | 第39-56页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 样本分布特征分析 | 第39-40页 |
| 5.1.2 样本总体特征分析 | 第40-42页 |
| 5.2 信度和效度分析 | 第42-50页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第42-44页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第44-50页 |
| 5.3 假设检验 | 第50-56页 |
| 5.3.1 路径关系检验 | 第51-53页 |
| 5.3.2 工会承诺和组织承诺的完全中介作用 | 第53-54页 |
| 5.3.3 工会承诺和组织承诺的部分中介效应检验 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-58页 |
| 6.2 实践启示 | 第58-59页 |
| 6.3 研究的不足和展望 | 第59-61页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第59-60页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
