A公司薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文主要的研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 相关概念和理论 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 薪酬管理 | 第16-17页 |
| 2.1.2 福利管理 | 第17-18页 |
| 2.1.3 职位管理 | 第18-19页 |
| 2.2 激励及相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 A公司薪酬激励机制建设现状及问题 | 第22-37页 |
| 3.1 A公司介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 A公司的组织架构 | 第22-25页 |
| 3.2 A公司薪酬激励建设现状 | 第25-33页 |
| 3.2.1 A公司职位评价现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 A公司薪酬结构现状 | 第27-32页 |
| 3.2.3 A公司薪酬水平内外部调查 | 第32页 |
| 3.2.4 A公司薪酬管理制度建设现状 | 第32-33页 |
| 3.3 A公司薪酬激励机制建设中的问题分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 A公司职位评价中的问题分析 | 第34页 |
| 3.3.2 A公司绩效工资中的问题分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 A公司薪酬结构中的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 A公司薪酬管理制度建设中的问题 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 A公司薪酬激励机制建设策略研究 | 第37-46页 |
| 4.1 A公司薪酬激励机制建设原则 | 第37页 |
| 4.1.1 体现出激励性作用 | 第37页 |
| 4.1.2 体现公平性 | 第37页 |
| 4.2 A公司薪酬激励机制建设的思路 | 第37-38页 |
| 4.2.1 体现科学性 | 第37-38页 |
| 4.2.2 薪酬管理与绩效管理的结合 | 第38页 |
| 4.3 A公司职位、职称评价体系建设策略 | 第38-41页 |
| 4.3.1 建立双通道的晋升机制 | 第38-39页 |
| 4.3.2 技术职称的评定标准和评定流程 | 第39-41页 |
| 4.4 A公司薪酬结构建设策略 | 第41-45页 |
| 4.4.1 完善薪酬结构 | 第41-42页 |
| 4.4.2 岗位工资优化建议 | 第42-43页 |
| 4.4.3 技能工资优化建议 | 第43-44页 |
| 4.4.4 绩效工资的优化建议 | 第44页 |
| 4.4.5 津补贴的优化建议 | 第44-45页 |
| 4.5 完善薪酬管理制度建设 | 第45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-47页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
