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HM公司绩效管理体系优化设计

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 论文研究的背景第7页
    1.2 研究目的及意义第7-8页
    1.3 研究方法及内容第8-11页
第二章 相关研究理论及综述第11-19页
    2.1 绩效管理的相关理论第11-14页
    2.2 绩效考核的相关理论第14-18页
    2.3 绩效管理与绩效考核的区别第18-19页
第三章 HM公司绩效管理现状分析第19-31页
    3.1 HM公司背景概述第19-22页
    3.2 HM公司绩效管理体系现状分析第22-26页
    3.3 HM公司绩效管理的调查结果分析第26-31页
第四章 HM公司绩效管理体系优化方案设计第31-57页
    4.1 HM公司绩效管理体系设计的原则与总思路第31-35页
    4.2 HM公司绩效管理体系的目标设计第35-36页
    4.3 HM公司绩效考核的指标设计第36-42页
    4.4 HM公司绩效绩效管理的实施流程设计第42-53页
    4.5 HM公司绩效绩效管理成功实施的保障措施第53-57页
第五章 HM公司绩效管理体系实施效果评估第57-61页
    5.1 HM公司绩效管理体系的实施评估第57-58页
    5.2 HM公司绩效管理实施具体问题及调整建议第58-59页
    5.3 HM公司绩效管理体系应用的对策措施第59-61页
结语第61-63页
参考文献第63-67页
附录第67-77页
致谢第77页

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