| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与创新 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论分析与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 设备维护管理 | 第15-17页 |
| 2.2 外包的含义与发展 | 第17-23页 |
| 2.3 外包活动相关理论介绍 | 第23-27页 |
| 第三章 SH大学设备维护管理的诊断分析 | 第27-35页 |
| 3.1 SH大学设备维护管理基本状况 | 第27-28页 |
| 3.2 社会化改革背景下服务外包驱动因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3 高校设备维护业务采取服务外包的积极意义与风险 | 第29-31页 |
| 3.4 SH大学设备维护方面存在的问题及剖析 | 第31-35页 |
| 第四章 SH大学设备维护服务外包策略设计与模型分析 | 第35-55页 |
| 4.1 基于高校设备维护的服务外包影响因素 | 第35-40页 |
| 4.2 决策模型的构建及决策集分析 | 第40-42页 |
| 4.3 基于高校的设备维护业务服务外包的模型分析及运用 | 第42-45页 |
| 4.4 SH大学设备维护业务服务外包模型及策略分析 | 第45-55页 |
| 第五章 SH大学设备维护服务外包策略的保障措施 | 第55-63页 |
| 5.1 加强监管监督,保障外包服务顺利实施 | 第55-58页 |
| 5.2 健全评级考核机制,建立动态资质分级管理 | 第58-59页 |
| 5.3 健全外包商激励约束机制,促进持续合作 | 第59-63页 |
| 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
