| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国内相关研究成果 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外相关研究成果 | 第15-17页 |
| 1.2.3 对国内外研究成果的评述 | 第17页 |
| 1.3 研究的内容、方法及技术路线 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4 研究创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 战略性新兴产业人才战略研究的理论基础 | 第22-38页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第22-23页 |
| 2.1.1 人力资本理论主要观点 | 第22-23页 |
| 2.1.2 人力资本的分类 | 第23页 |
| 2.2 战略性新兴产业人才相关概念 | 第23-28页 |
| 2.2.1 战略性新兴产业的内涵和特点 | 第23-25页 |
| 2.2.2 战略性新兴产业人才的内涵和特点 | 第25-26页 |
| 2.2.3 战略性新兴产业人才的分类 | 第26-27页 |
| 2.2.4 略性新兴产业的人才的集聚 | 第27-28页 |
| 2.3 人力资本与产业发展关系的理论回顾 | 第28-30页 |
| 2.3.1 早期经济增长理论对人力资本的论述 | 第28页 |
| 2.3.2 新增长理论及其对人力资本的论述 | 第28-30页 |
| 2.3.3 人力资本的溢出效应 | 第30页 |
| 2.4 人力资本、技术创新与战略性新兴产业发展关系的研究 | 第30-36页 |
| 2.4.1 人力资本和技术创新的关系 | 第30-32页 |
| 2.4.2 技术创新和战略性新兴产业发展的关系 | 第32-34页 |
| 2.4.3 人力资本与战略性新兴产业发展的关系 | 第34-35页 |
| 2.4.4 人力资本、技术创新与战略性新兴产业发展的关系模型 | 第35-36页 |
| 2.5 战略性新兴产业对人才的依赖性分析 | 第36-37页 |
| 2.5.1 对人才供给规模的依赖 | 第36页 |
| 2.5.2 对人才结构变动的高敏感度 | 第36-37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 江苏战略性新兴产业人才战略现实分析 | 第38-52页 |
| 3.1 战略性新兴产业人才战略的内涵分析 | 第38-41页 |
| 3.1.1 战略性新兴产业人才战略的概念分析 | 第38页 |
| 3.1.2 战略性新兴产业人才战略的特征分析 | 第38-39页 |
| 3.1.3 战略性新兴产业人才战略制定原则 | 第39-41页 |
| 3.2 战略性新兴产业人才战略的基本模式 | 第41-46页 |
| 3.2.1 领先型战略 | 第41-42页 |
| 3.2.2 赶超型战略 | 第42-43页 |
| 3.2.3 跟随型战略 | 第43-46页 |
| 3.3 江苏战略性新兴产业发展现状及人才现状分析 | 第46-50页 |
| 3.3.1 江苏战略性新兴产业发展现状 | 第46-48页 |
| 3.3.2 江苏战略性新兴产业人才现状分析 | 第48-50页 |
| 3.3.3 目前江苏的战略性新兴产业人才战略所处的阶段及发展趋势 | 第50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第4章 国外战略性新兴产业人才战略经验借鉴 | 第52-60页 |
| 4.1 典型发达国家战略性新兴产业人才战略 | 第52-57页 |
| 4.1.1 美国战略性新兴产业人才战略 | 第52-54页 |
| 4.1.2 英国战略性新兴产业人才战略 | 第54-55页 |
| 4.1.3 日本战略性新兴产业人才战略 | 第55页 |
| 4.1.4 韩国战略性新兴产业人才战略 | 第55-57页 |
| 4.2 江苏战略性新兴产业人才战略存在的问题 | 第57-58页 |
| 4.2.1 江苏战略性新兴产业人才战略发展瓶颈 | 第57页 |
| 4.2.2 培育战略性新兴产业人才需要重点解决的问题 | 第57-58页 |
| 4.3 国外战略性新兴产业人才战略对江苏的启示 | 第58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第5章 江苏战略性新兴产业人才战略实证研究 | 第60-78页 |
| 5.1 江苏战略性新兴产业人才战略实施成效 | 第60-64页 |
| 5.1.1 人才对战略性新兴产业的推动作用逐步显现 | 第60-61页 |
| 5.1.2 多层次人才队伍初步形成 | 第61-62页 |
| 5.1.3 战略性新兴产业人才素质不断提升 | 第62-63页 |
| 5.1.4 用人主体作用得到发挥 | 第63页 |
| 5.1.5 国际人才引进取得成效 | 第63-64页 |
| 5.1.6 特色产业吸引大批优秀入才 | 第64页 |
| 5.2 江苏战略性新兴产业人才需求分析 | 第64-68页 |
| 5.2.1 预测模型 | 第64-65页 |
| 5.2.2 江苏省战略性新兴产业人才需求预测的结果及分析 | 第65-67页 |
| 5.2.3 江苏省战略性新兴产业人才需求预测结果的可信度 | 第67-68页 |
| 5.3 江苏战略性新兴产业人才战略优化建议 | 第68-76页 |
| 5.3.1 江苏战略性新兴产业人才战略优化的总体思路 | 第68-69页 |
| 5.3.2 江苏战略性新兴产业人才供给的几个解决途径 | 第69-70页 |
| 5.3.3 江苏战略性新兴产业人才战略的几个关键环节 | 第70-76页 |
| 5.4 本章小结 | 第76-78页 |
| 第6章 结论与展望 | 第78-80页 |
| 6.1 主要结论 | 第78页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
