| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 1 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第20-21页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第23-24页 |
| 1.5 研究的创新点与不足 | 第24-25页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第25-31页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第25-28页 |
| 2.1.1 公有制医院 | 第25-26页 |
| 2.1.2 国家医疗卫生体制 | 第26-28页 |
| 2.1.3 公有制医院与国家医疗卫生体制的关系 | 第28页 |
| 2.2 主要理论基础 | 第28-31页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第28-29页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第29-30页 |
| 2.2.3 公共财政理论 | 第30页 |
| 2.2.4 治理理论 | 第30-31页 |
| 3 公有制医院体制改革演变与模式分析 | 第31-41页 |
| 3.1 公有制医院体制改革的历史演变 | 第31-34页 |
| 3.1.1 公益性优先阶段 | 第31-32页 |
| 3.1.2 兼顾积极性阶段 | 第32-33页 |
| 3.1.3 公益性与积极性均衡化发展阶段 | 第33-34页 |
| 3.2 公有制医院体制改革的几种典型模式 | 第34-37页 |
| 3.2.1 成建制移交 | 第35-36页 |
| 3.2.2 引入社会资本 | 第36页 |
| 3.2.3 组建医疗集团 | 第36页 |
| 3.2.4 股份制改革 | 第36-37页 |
| 3.3 公有制医院体制改革过程中对国外经典模式的借鉴 | 第37-41页 |
| 3.3.1 新加坡的国家所有私人经营模式 | 第37-38页 |
| 3.3.2 美国的高度市场化模式 | 第38页 |
| 3.3.3 法国的混合市场经济模式 | 第38页 |
| 3.3.4 英国的公私伙伴模式 | 第38-39页 |
| 3.3.5 各国模式启示 | 第39-41页 |
| 4 国家卫生体制与公有制医院改革政策探究 | 第41-51页 |
| 4.1 国家卫生体制与公有制医院改革的必然性 | 第41-45页 |
| 4.1.1 改革开放来国家卫生体制与公有制医院的首次改革 | 第41-42页 |
| 4.1.2 改革开放以来国家卫生体制与公有制医院改革的深化 | 第42-45页 |
| 4.2 新时期国家卫生体制与公有制医院改革的政策导向 | 第45-48页 |
| 4.2.1 新一轮公有制医院改革的指导原则 | 第45-46页 |
| 4.2.2 新一轮公有制医院改革的主要内容 | 第46-48页 |
| 4.3 新时期公有制医院改革的预期政策效果 | 第48-49页 |
| 4.3.1 公有制医院存在目的更显公益 | 第48页 |
| 4.3.2 公有制医院资源配置更加优化 | 第48页 |
| 4.3.3 公有制医院管理过程更有规范 | 第48-49页 |
| 4.4 新时期公有制医院改革试点的经验教训 | 第49-51页 |
| 4.4.1 医疗资源配置仍然不合理 | 第49页 |
| 4.4.2 公有制医院公益性有待加强 | 第49页 |
| 4.4.3 公有制医院监管效果不佳 | 第49-50页 |
| 4.4.4 公有制医院服务质量有待提升 | 第50-51页 |
| 5 徐州铁路医院体制改革SWOT分析 | 第51-67页 |
| 5.1 徐州铁路医院改制模式及发展状况分析 | 第51-53页 |
| 5.1.1 成建制移交 | 第51-52页 |
| 5.1.2 存在问题 | 第52-53页 |
| 5.1.3 影响因素 | 第53页 |
| 5.2 问卷调查和数据分析 | 第53-56页 |
| 5.2.1 群众调查数据分析 | 第54-55页 |
| 5.2.2 医院工作人员调查数据分析 | 第55-56页 |
| 5.3 徐州铁路医院体制改革SWOT分析 | 第56-64页 |
| 5.3.1 徐州铁路医院体制改革的优势分析 | 第56-57页 |
| 5.3.2 徐州铁路医院体制改革的劣势分析 | 第57-61页 |
| 5.3.3 徐州铁路医院体制改革的机会分析 | 第61-62页 |
| 5.3.4 徐州铁路医院体制改革的威胁分析 | 第62-64页 |
| 5.4 徐州铁路医院体制改革SWOT矩形分析 | 第64-67页 |
| 6 研究结论与对策 | 第67-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-69页 |
| 6.1.1 面临的问题与挑战 | 第67页 |
| 6.1.2 改革目标与方向 | 第67-68页 |
| 6.1.3 徐州公有制医院改革的推广价值 | 第68-69页 |
| 6.2 对策建议 | 第69-73页 |
| 6.2.1 完善政府管理体制,加大公有制医院财政支持 | 第69-70页 |
| 6.2.2 优化医疗资源配置,保障公有制医院运行制度 | 第70页 |
| 6.2.3 建立多元办医格局,提升公有制医院改革效率 | 第70-71页 |
| 6.2.4 完善改革配套机制,保障公有制医院顺利改制 | 第71-73页 |
| 附件1 | 第73-77页 |
| 附件2 | 第77-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
