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绩效面谈的影响因素及改善策略研究--基于案例比较的分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与目的第8页
    1.2 研究方法第8-9页
    1.3 研究内容与论文框架第9-12页
2 相关研究文献综述第12-22页
    2.1 绩效管理的内涵和过程第12-14页
        2.1.1 绩效管理的内涵第12-13页
        2.1.2 绩效管理的过程第13-14页
    2.2 绩效面谈的概念和目的第14-15页
        2.2.1 绩效面谈的概念第14页
        2.2.2 绩效面谈的目的第14-15页
    2.3 绩效面谈的过程及过程分析第15-18页
    2.4 绩效沟通的分类及主要方法第18-20页
    2.5 绩效面谈的国内外研究现状第20-22页
3 案例企业绩效面谈存在问题分析第22-36页
    3.1 案例企业的选择第22-25页
        3.1.1 T公司基本概况第22-24页
        3.1.2 S公司基本概况第24-25页
    3.2 案例企业绩效管理概况第25-30页
        3.2.1 T公司绩效管理概况第25-29页
        3.2.2 S公司绩效管理概况第29-30页
    3.3 案例企业绩效面谈的程序及方法第30-32页
        3.3.1 T公司绩效面谈的程序和方法第30-31页
        3.3.2 S公司绩效面谈的程序和方法第31-32页
    3.4 案例公司绩效面谈存在的主要问题第32-36页
4 影响绩效面谈的因素及其在案例企业的应用分析第36-44页
    4.1 绩效面谈的全要素分析第36-37页
    4.2 影响绩效面谈的关键因素第37-39页
    4.3 案例企业绩效面谈的主要影响因素第39-44页
5 改善绩效面谈的策略分析及应用第44-54页
    5.1 改善绩效面谈的一般策略第44-45页
    5.2 改善绩效面谈的实施条件第45-47页
    5.3 案例企业绩效面谈改善策略建议第47-54页
6 结论第54-56页
    6.1 主要研究的结论第54页
    6.2 研究意义及创新点第54-55页
    6.3 有待进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-62页
攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果第62页

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