S公司跨国生产转移项目管理模式的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第11-14页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究设计 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·资料收集及数据处理 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-29页 |
| ·生产转移管理综述 | 第14-16页 |
| ·生产转移概念及特点 | 第14-15页 |
| ·跨国公司对华生产转移的原因 | 第15-16页 |
| ·项目及项目管理综述 | 第16-24页 |
| ·项目的概念 | 第16页 |
| ·项目管理及其内容 | 第16页 |
| ·生产转移项目的沟通管理 | 第16-17页 |
| ·生产转移项目的风险管理 | 第17-20页 |
| ·生产转移项目的项目控制 | 第20-24页 |
| ·生产线转移中的项目管理情况综述 | 第24-25页 |
| ·模式化管理综述 | 第25-29页 |
| ·模式化管理介绍 | 第25页 |
| ·建立模式化管理的主要工作 | 第25-26页 |
| ·模式化管理的意义 | 第26页 |
| ·流程构建实施 | 第26-27页 |
| ·模式化管理的流程优化 | 第27-29页 |
| 第3章 S公司生产转移项目管理的现状及存在问题 | 第29-40页 |
| ·S公司概述 | 第29-32页 |
| ·S公司介绍 | 第29-30页 |
| ·S公司所在行业的情况分析 | 第30-32页 |
| ·生产转移项目管理的现状及存在问题 | 第32-40页 |
| ·过往生产转移项目的回顾及问题综述 | 第32-33页 |
| ·跨国生产转移项目管理项目成本控制问题 | 第33-36页 |
| ·跨国生产转移项目管理项目进度问题 | 第36-38页 |
| ·跨国生产转移项目管理项目沟通问题 | 第38-39页 |
| ·项目案例问题总结 | 第39-40页 |
| 第4章 S公司生产转移项目模式化管理程序的构建 | 第40-54页 |
| ·S公司生产转移项目模式化管理的流程构建 | 第40-42页 |
| ·S公司生产转移项目模式化管理的流程构建原因 | 第40页 |
| ·S公司生产转移项目模式化管理的流程构建的步骤 | 第40-41页 |
| ·S公司生产转移模式化管理流程构建实施内容 | 第41-42页 |
| ·S公司生产转移模式化管理流程的优化 | 第42页 |
| ·S公司生产转移项目模式化管理的效用及流程介绍 | 第42-54页 |
| ·生产转移模式化流程预防项目问题的效用 | 第42-43页 |
| ·生产转移项目模式化管理流程概述 | 第43-46页 |
| ·生产转移模式化管理流程的各个阶段任务及要求 | 第46-54页 |
| 第5章 生产转移项目模式化管理程序实证检验 | 第54-68页 |
| ·SCL项目立项背景 | 第54页 |
| ·SCL项目应用模式化管理程序实证检验 | 第54-66页 |
| ·P1转移决定(里程碑P1) | 第54-61页 |
| ·P2执行生产转移项目的主评审R2(里程碑P2) | 第61-62页 |
| ·P3执行递交方R4(里程碑P3) | 第62-63页 |
| ·P4执行接收方R4(里程碑P4) | 第63-65页 |
| ·P5执行生产转移R5(里程碑P5) | 第65-66页 |
| ·SCL完成情况汇报 | 第66-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论及贡献 | 第68页 |
| ·不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 卷内备考表 | 第73页 |
