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M县中小企业农民工人力资源管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景与意义第9-12页
        一 研究背景第9-11页
        二 研究意义第11-12页
    第二节 研究内容及框架第12-15页
        一 研究内容第12页
        二 研究方法第12-13页
        三 数据来源第13页
        四 技术路线第13-15页
第二章 M县中小企业农民工人力资源现状分析第15-25页
    第一节 M县农民工务工现状第15-19页
        一 M县农民工的主要特征第15-17页
        二 M县农民工择业趋势特点第17-19页
    第二节 M县中小企业人力资源基本情况第19-25页
        一 M县经济发展情况第19-21页
        二 M县中小企业用工需求情况第21-23页
        三 M县中小企业农民工人力资源调查情况第23-25页
第三章 M县中小企业农民工人力资源管理的问题分析第25-38页
    第一节 中小企业农民工待遇问题第25-30页
        一 薪酬待遇水平不高第25-26页
        二 劳动合同签订率较低第26-28页
        三 社会保险机制不健全第28-30页
    第二节 中小企业农民工管理与职业发展问题第30-33页
        一 绩效考核和激励机制不健全第30-31页
        二 职业技能培训制度不规范第31-33页
        三 农民工职业发展规划缺乏针对性第33页
    第三节 中小企业农民工人文关怀问题第33-38页
        一 工会组织发展缓慢第33-34页
        二 企业文化未涵盖到基层农民工第34-35页
        三 农民工诉求渠道不畅通第35-38页
第四章 M县中小企业农民工人力资源管理的策略建议第38-49页
    第一节 建立合理的薪酬制度第38-40页
        一 制定薪酬制度的要求第38-39页
        二 建立合理的薪酬体系第39-40页
    第二节 完善中小企业的社会保障制度第40-42页
        一 完善劳动合同保障机制第40-41页
        二 完善社会保险机制第41-42页
    第三节 拓宽农民工的职业发展机会第42-45页
        一 建立严格的学习培训制度第42-44页
        二 建立科学的晋升机制第44-45页
    第四节 营造良好的企业人文关怀第45-49页
        一 建立有效的工会组织第45页
        二 推动企业文化从管理层向生产层延伸第45-47页
        三 设立专门的心理咨询部门第47-49页
第五章 结论第49-50页
附表第50-52页
参考文献第52-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

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