BH集团公司激励体系再设计
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.2 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.3 研究的内容及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 激励理论概述 | 第18-21页 |
| 2.2 薪酬管理概述 | 第21-23页 |
| 2.3 激励与激励过程模式 | 第23-25页 |
| 2.4 薪酬激励体系设计的理论基础 | 第25-28页 |
| 第3章 BH集团公司激励体系现状 | 第28-39页 |
| 3.1 BH集团股份有限公司概况 | 第28-30页 |
| 3.2 公司人力资源现状 | 第30页 |
| 3.3 公司激励体系现状 | 第30-33页 |
| 3.4 公司激励体系调查 | 第33-36页 |
| 3.5 公司激励体系存在的问题及成因 | 第36-39页 |
| 第四章 BH集团公司的激励体系再设计 | 第39-56页 |
| 4.1 激励体系设计理念与原则 | 第39-41页 |
| 4.2 激励体系设计的层次分类 | 第41-43页 |
| 4.3 激励体系设计目标和思路 | 第43-47页 |
| 4.4 BH集团公司激励体系方案设计 | 第47-56页 |
| 第五章 新激励体系实施的保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1 高层支持 | 第56页 |
| 5.2 组织保障 | 第56-57页 |
| 5.3 制度保障 | 第57页 |
| 5.4 资金保障 | 第57页 |
| 5.5 宣传推进 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 后续展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附件 | 第61-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
