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基于供应链管理的A公司供应商评价体系研究

中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·文献综述第13-15页
     ·国外研究动态第13-14页
     ·国内研究动态第14-15页
   ·研究内容、方法及创新之处第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
     ·创新之处第17-18页
第二章 供应链相关理论第18-25页
   ·供应链和供应链管理第18-19页
     ·供应链概念第18页
     ·供应链管理第18-19页
   ·供应链基础上的合作伙伴关系第19-20页
     ·供应链合作伙伴第19-20页
     ·合作伙伴关系第20页
   ·供应链条件下供应商评价的内容与方法第20-25页
     ·供应商评价内容第21页
     ·供应商评价方法第21-25页
第三章 A公司现状分析第25-32页
   ·A公司概况第25-28页
     ·A公司组织结构第25页
     ·A公司主要产品第25-26页
     ·A公司生产状况第26-27页
     ·A公司科研状况第27-28页
   ·A公司供应商情况分析第28-29页
     ·设备资材类供应商第28页
     ·原燃料类供应商第28-29页
   ·A公司供应商评价运作现状第29-31页
     ·A公司供应链现状第29-30页
     ·A公司供应商评价现状第30-31页
   ·A公司供应商评价存在的问题第31-32页
第四章 评价体系的确定第32-40页
   ·层次分析法第32-34页
     ·层次分析法概述第32页
     ·层次分析法步骤第32-34页
   ·评价指标的确定第34-37页
     ·产品竞争优势第35-36页
     ·供应商内部优势评价指标第36-37页
     ·供应商合作能力第37页
   ·指标权重的确定第37-40页
     ·构建判断矩阵第37-38页
     ·一级指标权重的计算第38-39页
     ·二级指标权重的计算第39-40页
第五章 实证分析第40-47页
   ·供应商情况介绍第40-41页
   ·确立供应商指标权重第41-42页
   ·结论验证第42-47页
第六章 结论及展望第47-50页
   ·主要结论第47-49页
     ·保障措施第47-48页
     ·建立制度第48-49页
   ·展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简况及联系方式第53-54页
承诺书第54-55页

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