| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·对供应链采购管理研究的现状 | 第8-9页 |
| ·中铁电气化局集团工业企业供应链采购管理研究的必要性 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要方法和思路 | 第10-11页 |
| 第二章 中铁电气化局工业企业的现状 | 第11-19页 |
| ·中铁电气化局工业企业的基本情况 | 第11-12页 |
| ·中铁电气化局工业企业的采购管理现状（以保定铁道变压器分公司为例） | 第12-18页 |
| ·保定铁道变压器分公司管理组织现状 | 第13-14页 |
| ·保定铁道变压器分公司采购物资的分类 | 第14页 |
| ·保定铁道变压器分公司供应商管理现状 | 第14-15页 |
| ·保定铁道变压器分公司物资采购流程管理现状 | 第15-18页 |
| ·中铁电气化局工业企业物资采购流程的缺陷及对策 | 第18-19页 |
| 第三章 采购管理组织设计及管理要求 | 第19-36页 |
| ·采购模式的组织设计 | 第19-22页 |
| ·采购管理的领导组织设计 | 第19-20页 |
| ·采购管理的机构保障设计 | 第20-22页 |
| ·物资市场调查管理设计 | 第22-23页 |
| ·采购计划的编制管理设计 | 第23-26页 |
| ·物资计划编制的责任划分 | 第23-24页 |
| ·物资计划的编制 | 第24-25页 |
| ·物资计划的上报管理 | 第25-26页 |
| ·物资的分类管理设计 | 第26-27页 |
| ·Kraljic采购定位模型 | 第26页 |
| ·中国中铁股份有限公司对物资的分类 | 第26-27页 |
| ·采购的形式和方式设计 | 第27-36页 |
| ·物资采购组织形式与采购方式 | 第27-29页 |
| ·物资采购实施 | 第29-30页 |
| ·采购总结和绩效评价 | 第30页 |
| ·合同的签订与管理 | 第30-32页 |
| ·物资集采结算与支付 | 第32-33页 |
| ·验收管理 | 第33-36页 |
| 第四章 供应链供应商的选择与管理策略 | 第36-47页 |
| ·供应商的准入与管理策略 | 第38-45页 |
| ·建立合格供应商数据库 | 第38页 |
| ·供应商评审 | 第38-41页 |
| ·供应商考核管理 | 第41-45页 |
| ·供应商沟通与信息共享 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第50页 |