TP人寿山东分公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容、方法与结构框架 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·结构框架 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-19页 |
| ·市场细分理论 | 第15-16页 |
| ·战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·市场营销理论 | 第17-19页 |
| ·4PS营销理论 | 第17页 |
| ·4CS营销理论 | 第17页 |
| ·4RS营销理论 | 第17-19页 |
| 第3章 TP人寿山东分公司战略分析 | 第19-26页 |
| ·TP人寿山东分公司概况 | 第19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·政策法律环境 | 第20-21页 |
| ·社会人文环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第23-26页 |
| 第4章 TP人寿山东分公司SWOT分析 | 第26-36页 |
| ·优势和劣势分析 | 第26-30页 |
| ·优势分析 | 第26-28页 |
| ·劣势分析 | 第28-30页 |
| ·机会与威胁分析 | 第30-33页 |
| ·机会分析 | 第30-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-33页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第33-36页 |
| ·优势和机会组合分析 | 第33页 |
| ·劣势和机会组合分析 | 第33-34页 |
| ·优势和威胁组合分析 | 第34页 |
| ·劣势和威胁组合分析 | 第34-36页 |
| 第5章 TP人寿山东分公司营销战略设计 | 第36-44页 |
| ·TP人寿山东分公司营销战略目标 | 第36-39页 |
| ·经营主调 | 第36页 |
| ·营销目标 | 第36-39页 |
| ·寿险市场细分与市场定位 | 第39-40页 |
| ·TP人寿山东分公司市场细分 | 第39页 |
| ·TP人寿山东分公司市场定位 | 第39-40页 |
| ·TP人寿山东分公司市场竞争战略和发展战略的确定 | 第40-44页 |
| ·产品策略 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·促销策略 | 第42-43页 |
| ·渠道策略 | 第43-44页 |
| 第6章 TP人寿山东分公司营销战略的保障措施 | 第44-47页 |
| ·构建“以人为本”管理思想和“全员服务”理念 | 第44页 |
| ·完善人力资源建设 | 第44-45页 |
| ·推广优化高级客户经理制,为高端客户提供个性服务 | 第45页 |
| ·根据不同险种与区域,实现差异化发展 | 第45页 |
| ·建立快速的风险防范机制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
