4G背景下中小通信工程服务商发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 1 案例介绍与分析 | 第14-21页 |
| ·四川三网融通信息工程公司有关资料与分析 | 第14-17页 |
| ·中国通信服务股份有限公司的情况 | 第17-19页 |
| ·两家公司共同点与不同点 | 第19-21页 |
| 2 通信业产业分析 | 第21-34页 |
| ·通信产业价值链分析 | 第21-28页 |
| ·产业链组成分析 | 第21-24页 |
| ·行业地位及产业竞争情况 | 第24-25页 |
| ·产业链运动轨迹分析 | 第25-28页 |
| ·产业风险分析 | 第28-30页 |
| ·产业机遇分析 | 第30-34页 |
| ·产业需求增加 | 第30-32页 |
| ·产业环境得到改善 | 第32-34页 |
| 3 战略目标确立与措施 | 第34-55页 |
| ·战略目标的确立 | 第34-39页 |
| ·去留问题 | 第34-35页 |
| ·规模问题 | 第35-36页 |
| ·市场定位问题 | 第36-39页 |
| ·战略分层 | 第39页 |
| ·战略措施 | 第39-55页 |
| ·通过收购或者联营,实现规模及同城效应 | 第40-43页 |
| ·跟踪市场需求与变化,主动进行业务调整 | 第43-46页 |
| ·资质与品牌建设 | 第46-49页 |
| ·加强项目管理 | 第49-55页 |
| 4 战略控制与考核 | 第55-72页 |
| ·CSF要素及控制 | 第55-57页 |
| ·企业经营业绩衡量：KPI考核 | 第57-63页 |
| ·营销关键指标考核 | 第58-59页 |
| ·交付方面的关键指标考核 | 第59-60页 |
| ·支撑性、支持性环节的考评指标 | 第60-61页 |
| ·职能管理部门考核指标 | 第61-63页 |
| ·平衡积分卡考核：战略再评估 | 第63-72页 |
| ·财务方面 | 第64-67页 |
| ·客户方面 | 第67-68页 |
| ·内部营运方面 | 第68-70页 |
| ·学习与成长方面 | 第70-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
