株洲城发集团多元化经营策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
·研究背景及意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究综述 | 第13-18页 |
·多元化策略动因 | 第13-14页 |
·多元化策略风险及策略选择 | 第14-16页 |
·多元化策略与企业绩效的关系 | 第16-18页 |
·研究方法及可能的创新点 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·研究的创新点 | 第19页 |
·研究思路及框架 | 第19-21页 |
第2章 相关理论概述 | 第21-28页 |
·政府融资平台及城市建设投资公司的界定 | 第21-22页 |
·政府融资平台及城市建设投资公司的含义 | 第21-22页 |
·融资及融资方式的界定 | 第22页 |
·多元化策略的基本概念 | 第22-26页 |
·多元化策略的含义 | 第22-23页 |
·多元化策略的分类 | 第23-24页 |
·多元化策略动因的相关理论 | 第24-26页 |
·多元化策略风险管理 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 株洲城发多元化策略可行性与必要性分析 | 第28-34页 |
·株洲城发多元化策略必要性 | 第28-31页 |
·企业发展壮大的需要 | 第28-29页 |
·分散企业经营风险的需要 | 第29-30页 |
·企业实现社会责任的需要 | 第30-31页 |
·株洲城发多元化策略可行性分析 | 第31-33页 |
·稳健的主营业务是多元化经营的支撑 | 第31-32页 |
·业务宽泛是多元化发展的基础 | 第32-33页 |
·融资渠道的拓宽为多元化发展提供资本保障 | 第33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 株洲城发多元化策略风险分析与策略选择 | 第34-43页 |
·株洲城发多元化经营目标 | 第34-36页 |
·株洲城发多元化经营策略风险 | 第36-38页 |
·株洲城发多元化经营策略选择 | 第38-42页 |
·选择相关多元化,降低经营风险 | 第38-39页 |
·做大主营业务规模,提升竞争能力 | 第39-41页 |
·加强相关产业投入,增强盈利能力 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 株洲城发集团多元化经营策略保障措施 | 第43-52页 |
·拓宽融资渠道,突破融资难题 | 第43-45页 |
·对接资本市场 | 第43-44页 |
·资产重组上市 | 第44页 |
·实施股份划转 | 第44-45页 |
·进行组合融资 | 第45页 |
·完成市场化转型,实行企业化运作 | 第45-47页 |
·完成市场化转型 | 第45-46页 |
·实现企业化运作 | 第46-47页 |
·盘活土地资产,促进产业外延 | 第47-50页 |
·加大经营性资产投入 | 第47-48页 |
·促进产业链外延 | 第48-50页 |
·优化组织结构,健全激励机制 | 第50-51页 |
·完善集团治理结构 | 第50页 |
·健全人才激励机制 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
研究结论和展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |