M电梯销售公司物流管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究成果述评 | 第14-15页 |
| ·研究思路和内容 | 第15-17页 |
| ·论文研究思路 | 第15页 |
| ·论文研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法、重点与创新点 | 第17-18页 |
| ·论文研究方法 | 第17页 |
| ·研究重点与创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 物流管理的相关理论 | 第18-25页 |
| ·物流资源整合理论 | 第18-19页 |
| ·业务流程优化理论 | 第19-20页 |
| ·物流管理优化理论 | 第20-25页 |
| ·企业物流模式选择 | 第20-21页 |
| ·供应商选择及其关系管理 | 第21-22页 |
| ·企业物流信息化管理 | 第22-23页 |
| ·企业物流成本管理 | 第23-25页 |
| 第3章 M 公司物流管理现状与问题分析 | 第25-43页 |
| ·M 公司基本概况 | 第25-27页 |
| ·M 公司发展概况 | 第25-26页 |
| ·M 公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·公司物流业务概况 | 第27-31页 |
| ·M 公司物流业务流程 | 第27-28页 |
| ·M 公司物流业务需求 | 第28-30页 |
| ·M 公司物流运作模式 | 第30-31页 |
| ·公司订单处理流程 | 第31-35页 |
| ·销售订单处理流程 | 第31-33页 |
| ·采购订单处理流程 | 第33-35页 |
| ·M 公司的物流信息化管理与成本控制 | 第35-38页 |
| ·M 公司的物流管理信息化 | 第35-37页 |
| ·M 公司的物流成本控制 | 第37-38页 |
| ·M 公司物流管理缺陷与成因 | 第38-43页 |
| ·M 公司物流管理的缺陷分析 | 第38-40页 |
| ·M 公司物流管理缺陷的成因 | 第40-43页 |
| 第4章 M 公司物流管理改进设计 | 第43-56页 |
| ·M 公司物流管理改进的目标 | 第43页 |
| ·M 公司物流管理改进的方案 | 第43-56页 |
| ·优化物流管理机构和流程 | 第43-45页 |
| ·加强销售预测和库存控制 | 第45-47页 |
| ·科学筛选物流服务商 | 第47-53页 |
| ·构建高效的物流信息系统 | 第53-54页 |
| ·强化 M 公司物流成本控制 | 第54-56页 |
| 第5章 M 公司物流管理改进的配套措施 | 第56-62页 |
| ·强化对物流服务商的综合管理 | 第56-60页 |
| ·强化对物流服务商的合作管理 | 第56-58页 |
| ·建立对物流服务商的考评制度 | 第58-59页 |
| ·完善对物流服务商的激励机制 | 第59-60页 |
| ·强化与供货商和客户间的关系管理 | 第60页 |
| ·强化自身物流管理能力的绩效评估 | 第60-62页 |
| 第6章 论文研究总结 | 第62-64页 |
| ·论文研究成果 | 第62-63页 |
| ·论文研究不足 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
