北方重工盾构机跨国并购项目评价案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9-10页
·研究内容	第10-11页
2 案例综述	第11-25页
·并购项目概况	第11-13页
·产品简介	第11-12页
·项目各方基本情况	第12-13页
·盾构机市场格局	第13-20页
·盾构机市场概况	第13-16页
·与国内外同类产品竞争情况	第16-17页
·国内外盾构机生产现状	第17-20页
·并购后的整合	第20-25页
·企业战略的转变	第20-21页
·组织结构及管理职能划分	第21-24页
·技术的转化吸收	第24-25页
3 案例分析	第25-40页
·相关理论和方法综述	第25-32页
·项目评价理论	第25-27页
·项目评估的方法	第27-31页
·风险分析理论	第31-32页
·项目评价	第32-37页
·效益评价	第32-33页
·持续性评价	第33-35页
·影响评价	第35-37页
·经济效益及风险分析	第37-40页
·经济、社会、环境效益分析	第37-38页
·项目风险分析	第38-40页
4 结论与建议	第40-42页
·存在的问题	第40页
·建议	第40-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44-45页