| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-11页 |
| ·轨道装备制造业项目管理国内外理论研究现状 | 第10页 |
| ·理论研究水平以及存在的问题 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12-13页 |
| 2 轨道装备制造企业项目管理理论综述 | 第13-25页 |
| ·项目与项目管理 | 第13-16页 |
| ·项目及其特点 | 第13-15页 |
| ·项目管理的定义及其特点 | 第15-16页 |
| ·轨道装备制造企业的概念界定 | 第16-17页 |
| ·轨道装备制造企业的定义 | 第16页 |
| ·轨道装备制造企业的特点 | 第16-17页 |
| ·轨道装备制造企业项目管理实施步骤与方法 | 第17-21页 |
| ·项目管理前期的项目的计划与设计 | 第17-19页 |
| ·项目管理实施过程 | 第19页 |
| ·项目管理的收尾与验收 | 第19-21页 |
| ·轨道装备制造企业项目管理的财务成本控制 | 第21-23页 |
| ·项目整体财务成本计划制定 | 第21页 |
| ·项目实际成本入账及收入的确定 | 第21-22页 |
| ·项目结算 | 第22-23页 |
| ·轨道装备制造企业项目管理的进度控制 | 第23-25页 |
| 3. XX轨道客车有限责任公司项目管理的现状分析 | 第25-33页 |
| ·XX轨道客车有限责仟公司的简介 | 第25页 |
| ·XX轨道客车有限责任公司项目管理现状 | 第25-33页 |
| ·XX轨道客车有限责任公司项目管理存在问题 | 第26-31页 |
| ·XX轨道客车有限责任公司项目管理问题原因分析 | 第31-33页 |
| 4. XX轨道客车有限责任公司项目管理体系的优化 | 第33-45页 |
| ·体系的基础：项目管理能力的系统化优化 | 第33-36页 |
| ·公司项目管理的战略目标规划 | 第33-34页 |
| ·项目管理流程控制 | 第34页 |
| ·项目管理团队建设 | 第34-36页 |
| ·体系的核心：项目管理组织结构的设计 | 第36-38页 |
| ·项目管理组织结构选择的原则 | 第36页 |
| ·项目管理组织结构的设计 | 第36-38页 |
| ·体系的支持：项目管理信息化系统建设 | 第38-40页 |
| ·项目管理信息化建设的重点 | 第38-39页 |
| ·项目管理信息化建设的具体措施 | 第39-40页 |
| ·体系的支撑：项目管理的全面成本控制 | 第40-42页 |
| ·体系的句点：XX公司项目管理收尾阶段优化措施 | 第42-43页 |
| ·优化后的体系运行：XX轨道客车有限责仟公司项目管理的体系 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |