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成都伊藤洋华堂服务运作管理的提升之路

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-13页
   ·研究的背景和目的第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·研究的思路和方法第11-13页
     ·研究的思路和内容第11-12页
     ·研究的方法第12-13页
第二章 成都零售业发展概况及竞争环境第13-16页
   ·成都市服务业发展展望第13页
   ·成都市零售商业基本情况(2011 年)第13-16页
第三章 成都伊藤洋华堂服务致胜业绩卓著第16-28页
   ·成都伊藤洋华堂介绍第16-20页
     ·成都伊藤洋华堂发展史第16-18页
     ·成都伊藤洋华堂店铺介绍第18-20页
   ·成都伊藤洋华堂服务效果体现第20-28页
     ·经济效益第20-21页
     ·社会效益第21-23页
     ·市调分析第23-28页
第四章 成都伊藤洋华堂服务理念及标准体系建立第28-47页
   ·成都伊藤洋华堂服务文化(内外部顾客)第28-36页
     ·成都伊藤洋华堂服务文化—外部顾客第28-34页
     ·成都伊藤洋华堂服务文化—善待员工第34-36页
   ·服务运作管理的标准与体系建立第36-47页
     ·“提高顾客满意度委员会”第36-43页
     ·成果发表会第43-44页
     ·业务改善提案第44-45页
     ·店内会议第45页
     ·商店管理者会议第45页
     ·管理政策说明会第45-47页
第五章 成都伊藤洋华堂服务管理的执行及驱动第47-52页
   ·服务理念流程操作第47-50页
   ·客需求满足内容指标的驱动第50-52页
第六章 都伊藤洋华堂的思考与启示第52-57页
   ·务是一门艺术第52-53页
   ·服务是一种策略第53页
   ·细节决定成败第53-54页
   ·坚持是一种文化第54页
   ·照顾好你的员工第54-57页
第七章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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