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汇通房地产公司人力资源规划研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究内容及框架第11-13页
第1章 人力资源规划理论综述第13-21页
   ·人力资源规划概念第13页
   ·人力资源规划现实意义第13-14页
   ·人力资源规划原则第14-15页
   ·人力资源规划主要内容第15页
   ·人力资源规划程序第15-16页
   ·人力资源规划预测方法第16-18页
     ·需求预测的几种常用方法第16-17页
     ·供给预测的几种常用方法第17-18页
   ·国内外人力资源研究历史和发展趋势第18-21页
     ·国外理论研究历史第18-19页
     ·我国的理论研究发展情况第19-20页
     ·理论发展趋势第20-21页
第2章 汇通房地产公司概况及人力资源规划现状第21-38页
   ·汇通房地产公司概况第21-23页
     ·汇通房地产公司简介第21页
     ·公司企业文化第21-22页
     ·公司发展战略第22页
     ·公司人力资源现状第22-23页
   ·公司人力资源内部环境分析第23-27页
     ·企业员工岗位类别结构第23页
     ·企业员工年龄结构分布第23-25页
     ·企业员工学历结构分析第25-26页
     ·企业员工技能结构分析第26页
     ·企业员工流动情况分析第26-27页
   ·公司人力资源外部环境分析第27-38页
     ·经济环境第28-31页
     ·社会与人口环境第31-33页
     ·市场消费需求因素第33-36页
     ·政策与法律因素第36-37页
     ·房地产人才流动状况小结第37-38页
第3章 汇通房地产公司人力资源规划分析第38-46页
   ·汇通房地产公司人力资源需求影响因素第38页
   ·汇通房地产公司人力资源需求预测第38-42页
   ·供给预测的影响因素第42-43页
   ·公司内部供给情况分析第43-44页
   ·公司外部供给渠道及预测分析第44-45页
   ·公司人力资源供需平衡第45-46页
第4章 汇通房地产公司人力资源规划方案第46-56页
   ·汇通房地产公司人力资源规划总目标第46-48页
     ·汇通房地产公司员工数量目标第46页
     ·汇通房地产公司员工素质目标第46-48页
     ·汇通房地产公司人力资源开发目标第48页
   ·汇通房地产公司人力资源规划思路第48页
   ·人力资源规划的实施第48-50页
     ·建立人力资源规划实施项目组第48-49页
     ·人力资源规划实施步骤第49-50页
     ·人力资源规划过程控制第50页
   ·人力资源规划的制定第50-54页
     ·人力资源引入第50-51页
     ·人力资源储备第51-52页
     ·人力资源培训第52-54页
   ·人力资源规划保障第54-56页
     ·薪酬福利体系第54页
     ·员工职业生涯发展第54-55页
     ·健全绩效考核第55-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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